如何維護好員工關系？

1、第1頁人力資源專家——華恒智信如何維護好員工關系？如何維護好員工關系？公司離職率居高不下、員工工作效率低、工作沒有積極性是讓很多企業(yè)頭疼的問題，在分析這些問題時，管理者可能更多想到的是工作環(huán)節(jié)是否出了問題，比如：招聘到的人不合適、培訓工作沒有到位、薪酬激勵不足、績效考核不公平等。在這個過程中，管理者可能忽略了對現(xiàn)象背后“人性”問題的關注，比如做好員工關系管理。員工關系管理也是人力資源管理的一項重要內容。和諧、融洽的員工關系能培養(yǎng)員工的歸

2、屬感，提高員工的忠誠度，營造良好的工作氛圍，提高工作效率，所以管理者要時刻注意與員工保持良好的關系。如何維護好員工關系？管理者可以從以下幾個方面考慮。1、員工物質、精神需求兩手抓、員工物質、精神需求兩手抓員工關系管理問題說到底還是人的問題，管理者要想留住員工的心，就必須先抓住員工的“胃”，只有先弄明白員工需要什么，才能想員工所想，給員工所需。在工作中，員工最先關注的大都是薪資待遇，管理者要予以重視，采取措施切實保障員工勞有所得，設計好薪

3、酬福利體系。不僅如此，管理者還要留心員工的勞動條件和勞動環(huán)境，不斷加以改善?？茖W控制勞動強度，既不能讓員工超負荷工作而心生怨恨，也不能讓員工無所事事，無法體現(xiàn)個人工作價值。根據馬斯洛需求理論，當基本物質追求得到保障之后，人們就會衍生出更為高層的精神需求，在企業(yè)中，表現(xiàn)為員工越來越重視組織氛圍，渴望被尊重和認同。為了能更好地在精神上予以關懷，讓員工第3頁人力資源專家——華恒智信受，如果遇到比較軸的員工，可能就因為這事和你干上了，這時候事情