崗位說明書-財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

1、1崗位說明書崗位說明書職位名稱財(cái)務(wù)部副經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬本部門員工，會(huì)計(jì)中心主任編寫日期2004年4月審核人工作目的工作目的為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值和成本控制目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)工作，分管預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和分公司財(cái)務(wù)管理。工作職責(zé)工作職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)控制體系的建立和完善1.1負(fù)責(zé)分公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的起草和審核；1.2監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)情況；1.3根據(jù)制度實(shí)行情況和發(fā)

2、展需要，對(duì)公司財(cái)務(wù)控制體系提出調(diào)整和完善建議。2.負(fù)責(zé)組織公司進(jìn)行預(yù)算管理2.1負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算；2.2根據(jù)公司經(jīng)營現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)提出公司預(yù)算的調(diào)整建議；2.3負(fù)責(zé)組織預(yù)算執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)和預(yù)算差異分析，并定期向相關(guān)部門提交統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析報(bào)告。3.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考3.1負(fù)責(zé)組織公司成本效益分析；3.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)部價(jià)格體系的分析、管理和完善。4.負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理4.1負(fù)責(zé)組織制定分公司內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任書；

3、4.2負(fù)責(zé)組織分公司成本管理；4.3負(fù)責(zé)組織分公司財(cái)務(wù)稽核；4.4負(fù)責(zé)組織進(jìn)行分公司成本費(fèi)用控制考核，并提出獎(jiǎng)懲建議。5.負(fù)責(zé)公司收入管理6.協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行部門管理，在經(jīng)理不在時(shí)主持本部門工作7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1公司各部室、各分公司22.外部聯(lián)系2.1集團(tuán)公司工作權(quán)限工作權(quán)限1.人事權(quán)：1.1對(duì)本部門以及會(huì)計(jì)中心員工聘用、解聘的建議權(quán)1.2對(duì)本部門員工的考核權(quán)2.財(cái)務(wù)權(quán)：2.1對(duì)本部門成本

4、費(fèi)用預(yù)算的審核權(quán)2.2對(duì)公司其它部門、分公司各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出的審核權(quán)3.業(yè)務(wù)權(quán)：3.1對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的擬訂權(quán)、審核權(quán)3.2對(duì)分公司資金計(jì)劃的建議權(quán)、審核權(quán)3.3對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理狀況的考核權(quán)以及考核結(jié)果使用的建議權(quán)任職要求任職要求1.教育背景：1.1大學(xué)本科及以上學(xué)歷1.2會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)2.知識(shí)技能、專業(yè)證書：2.1精通國家相關(guān)會(huì)計(jì)制度和現(xiàn)代理財(cái)思想2.2掌握會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等專業(yè)知識(shí)