廣告公司構(gòu)成及工作流程

1、廣告公司構(gòu)成及工作流程初期人員構(gòu)成及負責項目總經(jīng)理（兼項目總監(jiān)，市場部經(jīng)理）項目總監(jiān)：負責項目整體方向和流程策劃文案：完成項目的活動細節(jié)及宣傳、活動文案編寫及相關(guān)資金預(yù)算項目宣傳：負責項目的各渠道宣傳推廣，整合宣傳資源項目設(shè)計：完成項目所需要的圖片及各種宣傳材料的設(shè)計及制作活動執(zhí)行：各部門抽調(diào)人員人事部財務(wù)部總經(jīng)理助理：負責公司人員的人事變動、考核、報賬、工資發(fā)放等。項目流程1.市場部與客戶達成合作意向并簽訂合同，收取定金。2.項目立項

2、以后，公司委派一名項目總監(jiān)負責總體運作。3.項目總監(jiān)組織各部門會議，商討產(chǎn)品內(nèi)容。4.策劃部開始對項目進行整體策劃。5.產(chǎn)品部根據(jù)策劃案提出方案著手實施。6.財務(wù)部負責審核產(chǎn)品預(yù)算。7.項目總監(jiān)對產(chǎn)品施工進行核查。8.市場部進行產(chǎn)品售后跟蹤并收回尾款，有問題及時通報情況。成熟期人員構(gòu)成及職責總經(jīng)理：負責公司大方向構(gòu)建項目總監(jiān)：負責公司項目的整體創(chuàng)意及進程策劃部完善創(chuàng)意策劃，細節(jié)策劃，文案編輯及相關(guān)資金預(yù)算人員：創(chuàng)意總監(jiān)文案構(gòu)想，美術(shù)構(gòu)想