時(shí)間管理 (2)

1、時(shí)間管理時(shí)間管理一、浪費(fèi)時(shí)間的癥狀●辦事拖拉●會(huì)議冗長●不速之客闖入●電話干擾●經(jīng)常加班加點(diǎn)●窮于應(yīng)付突發(fā)事件●上班漫談、聊天●交待不清，事情做錯(cuò)●不敢拍板，等指示●不考慮事情過于復(fù)雜●主管事必親躬●完美主義辦事●不考慮累重緩急●憑記憶辦事●主辦人員遲到●同樣的總是一而再、再而三地出現(xiàn)二、時(shí)間管理方法（一）有效的時(shí)間管理（美國P?F?Drucker）記錄自己的時(shí)間，以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方；管理自己的時(shí)間，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間；集中

2、自己的時(shí)間，由零星而集中，成為連續(xù)性的時(shí)間段。（二）ABC分類法將自己工作按輕重緩急分為：A（緊急、重要）、B（次要）、C（一般）三類；安排各項(xiàng)工作優(yōu)先順序，粗略估計(jì)各項(xiàng)工作時(shí)間和占用百分比；在工作中記載實(shí)際耗用時(shí)間；每日計(jì)劃時(shí)間安排與耗用時(shí)間對(duì)比，分析時(shí)間運(yùn)用效率；重新調(diào)整自己的時(shí)間安排，更有效地工作。三、時(shí)間管理策略與技巧1工作事先作計(jì)劃：每年末作出下一年度工作規(guī)劃；每季末作出下季末工作規(guī)劃；每月20~25日作出下月工作計(jì)劃；15注