最詳盡的管理培訓計劃

1、更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲?。「嗳肆Y源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲?。?012年公司管理素質培訓計劃書一、企業(yè)戰(zhàn)略對培訓的要求2012年，公司將面臨技改、生產、經(jīng)營的多重壓力，要完成年度目標，需要廣大管理人員從管理思路、管理方法、工作作風的持續(xù)改進。明年公司的培訓將圍繞產、供、研、銷展開，為公司十二五規(guī)劃儲備人才。二、年度人力資源培訓與開發(fā)分析公司將逐步搭建任職資格體系，根據(jù)職能

2、和職級縱橫結合的方式，建設不同崗位勝任力模型。全面推行新任中層、基層、一般管理人員、營銷人員、采購人員等任前崗位資格培訓考試制度。1、對研發(fā)、銷售、采購等內部崗位的調整2、對任職資格體系的搭建3、新員工入廠4、管理作風改進與執(zhí)行力建設5、管理技能提升三、培訓計劃表見附件一四、培訓費用預算表見附件二更多人力資源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲?。「嗳肆Y源HR資料，微信搜索“人事資料庫”微信公眾號關注獲取！(續(xù))課程類別

3、課程名稱課程目標課程對象時數(shù)小時培訓方式講師每班人數(shù)班次小計人次交流與溝通能力能理解他人的講話內容和要求，能正確簡練表達內容和意圖，能主持簡短的會議9內訓內聘文字表達能力能填寫與崗位工作有關的表格、起草與工作有關的計劃、總結、分析報告6內訓內聘團隊管理能力具備初步的崗位職責確定與分工和成員激勵的能力6內訓內聘目標管理初步具備以目標為中心的管理能力（制訂目標計劃、工作檢查與控制、績效考核與面談等）9內訓內聘現(xiàn)場管理具備基本的現(xiàn)場管理能力和

4、生產作業(yè)管理能力新任班組長18內訓內聘新任班組長培訓執(zhí)行力建設轉變觀念，提升工作執(zhí)行力與效率6內訓內聘小計5440待定待定管理學了解領導行為基礎、管理溝通、激勵理論、領導與領導風格等主要內容，提升管理水平待晉升基層管理崗位的人員18內訓內聘基層管理溝通技巧增強基層管理人員組織溝通、危機溝通、口頭溝通、人際沖突等技能12內訓內聘基層管理人員任職資格培訓目標與績效管理掌握目標制定技巧，能有效制訂工作計劃，開展工作檢查與控制，進行績效考核與面