武漢天澄環(huán)?？萍脊矩?cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核考核指標(biāo)

1、財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核崗考核指標(biāo)財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核崗考核指標(biāo)編號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明與計(jì)算公式信息來源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績完成分值加權(quán)分值1審計(jì)計(jì)劃的完成率5%2對(duì)審計(jì)中的問題追蹤檢查率5%3收付款合同管理的差錯(cuò)率5%4運(yùn)營類20%薪資計(jì)算、發(fā)放準(zhǔn)確率5%5部門領(lǐng)導(dǎo)的滿意度10%6組織類10%編號(hào)GS指標(biāo)權(quán)重評(píng)估說明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1月底前初步建立起公司的審計(jì)制度10%2日常記賬憑證的審核，保證費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)開支10%3公

2、司規(guī)定的工資發(fā)放日前完成工資薪金的發(fā)放10%4每月底清理個(gè)人借款，反饋明細(xì)給公司高管及各部門主管10%5每周五前提供合同收款情況，并將相關(guān)信息反饋給各部門10%6每月5日前向各職能部門提供計(jì)劃執(zhí)行、費(fèi)用開支情況、個(gè)人借款情況10%7每月5日前向市場營銷部提供合同應(yīng)收款明細(xì)10%8考核得分財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核崗考核指標(biāo)財(cái)務(wù)審計(jì)部審計(jì)稽核崗考核指標(biāo)編號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明與計(jì)算公式信息來源基本目標(biāo)挑戰(zhàn)目標(biāo)實(shí)際業(yè)績完成分值加權(quán)分值1審計(jì)計(jì)劃的

3、完成率5%2對(duì)審計(jì)中的問題追蹤檢查率5%3收付款合同管理的差錯(cuò)率5%4運(yùn)營類20%薪資計(jì)算、發(fā)放準(zhǔn)確率5%5部門領(lǐng)導(dǎo)的滿意度10%6組織類10%編號(hào)GS指標(biāo)權(quán)重評(píng)估說明與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)得分換算得分加權(quán)得分1月底前初步建立起公司的審計(jì)制度10%2日常記賬憑證的審核，保證費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)開支10%3公司規(guī)定的工資發(fā)放日前完成工資薪金的發(fā)放10%4每月底清理個(gè)人借款，反饋明細(xì)給公司高管及各部門主管10%5每周五前提供合同收款情況，并將相關(guān)信息反饋給各部