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1、目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)管理的工作流程包括五個(gè)程序:◆制定目標(biāo)制定目標(biāo)包括制定企業(yè)的總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),同時(shí)要制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),以及達(dá)到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容?!裟繕?biāo)分解建立企業(yè)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),形成目標(biāo)體系統(tǒng),通過目標(biāo)體系統(tǒng)把各個(gè)部門的目標(biāo)信息顯示出來,就像看地圖一樣,任何人一看目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖就知道工作目標(biāo)是什么,遇到問題時(shí)需要哪個(gè)部門來支持?!裟繕?biāo)實(shí)施要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況,看看在實(shí)施過程
2、中有沒有出現(xiàn)偏差?!魴z查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲對(duì)目標(biāo)按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,目標(biāo)完成的質(zhì)量可以與個(gè)人的升遷掛鉤?!粜畔⒎答伡疤幚碓诳己酥埃€有一個(gè)很重要的問題,即在進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施控制的過程中,會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問6.責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。7.反饋是目標(biāo)管理流程中重要的一環(huán)。()()8.目標(biāo)管理重視的是工作,而不是結(jié)果。()9.目標(biāo)管理可能導(dǎo)致短期行為。()10.互相推諉是目標(biāo)管理中常見的現(xiàn)象。()【本講總結(jié)】目標(biāo)管理是通過目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),層層分解下達(dá)目標(biāo),
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