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文檔簡介
1、績效管理操作調查問卷（考評人）績效管理操作調查問卷（考評人）Plan:1.公司、部門的目標是否了解？2.部門目標分解到了哪一層(工段，班組，員工)，是否容易操作3.這些目標是否和公司、部門的目標相一致4.這些目標是否可行，并具有挑戰(zhàn)性5.建立目標和工作計劃過程中，與所屬員工是否進行了有效的溝通6.除了這些目標外，你覺得還要考核其他方面的指標能更好對績效加以正確的反映Do:1.在工作中是否及時的為所屬員工提供必要的工作指導、條件或支持2.
2、是否對目標進行一些調整Check:1.下屬是否進行了自我的評估，是否有必要2.考評的數據，信息和資料從何而來，是否齊全？3.現在的考評表你是怎么操作的，權重怎么分配的，為什么這樣分配4.考評是否公正、公平、公開Action:1.員工的評分與工作表現是否一致2.與下屬是否進行了面談，對下屬的成功于失誤做出總結，員工對考評有什么反饋意見1對公司現有的考評制度有什么想法和建議？績效管理操作調查問卷（考評人）績效管理操作調查問卷（考評人）Pla
3、n:1.公司、部門的目標是否了解？2.部門目標分解到了哪一層(工段，班組，員工)，是否容易操作3.這些目標是否和公司、部門的目標相一致4.這些目標是否可行，并具有挑戰(zhàn)性5.建立目標和工作計劃過程中，與所屬員工是否進行了有效的溝通6.除了這些目標外，你覺得還要考核其他方面的指標能更好對績效加以正確的反映Do:1.在工作中是否及時的為所屬員工提供必要的工作指導、條件或支持2.是否對目標進行一些調整Check:1.下屬是否進行了自我的評估，是
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