績(jī)效評(píng)核尺度法

1、1評(píng)核尺度法（評(píng)核尺度法（RatingRatingScaleScale）一般是將員工所擔(dān)任工作的各項(xiàng)特性、要求或因素，作為績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目，例如：人格、誠(chéng)實(shí)、持續(xù)力、特質(zhì)、創(chuàng)始（創(chuàng)新）力、想象力、可靠性、勤奮、熱忱、態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)能力、進(jìn)取心、適應(yīng)力、判斷力、忠誠(chéng)、儀表、合作性等。每一項(xiàng)目分別用5、4、3、2、1五等分?jǐn)?shù)，或超、優(yōu)、中、次、劣五等級(jí)式的相當(dāng)評(píng)語(yǔ)，排列在評(píng)估表上。評(píng)估者對(duì)被評(píng)估者屬于何種程度首先作出判斷，然后在每一項(xiàng)目的尺度上作

2、出登記，即可得到評(píng)定項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，各項(xiàng)分?jǐn)?shù)加總即得總分。評(píng)核尺度表請(qǐng)參考下表。評(píng)核尺度法評(píng)核尺度法——評(píng)核尺度表評(píng)核尺度表注意：在下列各項(xiàng)績(jī)效因素上，請(qǐng)指出你所評(píng)估的員工在表上的位置。員工姓名：部門(mén)：評(píng)估人：時(shí)間：非常好良好中等普通不太好543211獨(dú)立性2自主性3工作態(tài)度………………………………20工作品質(zhì)合計(jì)＋＋＋＋＋1評(píng)核尺度法（評(píng)核尺度法（RatingRatingScaleScale）一般是將員工所擔(dān)任工作的各項(xiàng)特性、要求或因素，

3、作為績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目，例如：人格、誠(chéng)實(shí)、持續(xù)力、特質(zhì)、創(chuàng)始（創(chuàng)新）力、想象力、可靠性、勤奮、熱忱、態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)能力、進(jìn)取心、適應(yīng)力、判斷力、忠誠(chéng)、儀表、合作性等。每一項(xiàng)目分別用5、4、3、2、1五等分?jǐn)?shù)，或超、優(yōu)、中、次、劣五等級(jí)式的相當(dāng)評(píng)語(yǔ)，排列在評(píng)估表上。評(píng)估者對(duì)被評(píng)估者屬于何種程度首先作出判斷，然后在每一項(xiàng)目的尺度上作出登記，即可得到評(píng)定項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)，各項(xiàng)分?jǐn)?shù)加總即得總分。評(píng)核尺度表請(qǐng)參考下表。評(píng)核尺度法評(píng)核尺度法——評(píng)核尺度表評(píng)核尺度