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1、1營銷財務(wù)部部長流程圖營銷財務(wù)部部長流程圖財務(wù)副總財務(wù)管理中心經(jīng)理營銷財務(wù)部部長銷售預(yù)測及費用計劃聘任各崗位工作人員部門組織結(jié)構(gòu)計劃的執(zhí)行定期向分管經(jīng)理匯款工作又問題并提出建議將本部門的會計核算資料及時傳遞到會計核算部嚴(yán)格本集團(tuán)制定的各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及用途，搞好銷總部及駐外機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)工作指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)搞好會計核算方面的有關(guān)帳務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督各駐外機(jī)構(gòu)搞好財產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)提成的核算并及費用問題與節(jié)約的兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)提成的核算并及
2、費用問題與節(jié)約的兌現(xiàn)工作本部門工作人員的考核計劃執(zhí)行考評批準(zhǔn)提議營銷財務(wù)管理制度及崗位責(zé)任制的制定1營銷財務(wù)部部長流程圖營銷財務(wù)部部長流程圖財務(wù)副總財務(wù)管理中心經(jīng)理營銷財務(wù)部部長銷售預(yù)測及費用計劃聘任各崗位工作人員部門組織結(jié)構(gòu)計劃的執(zhí)行定期向分管經(jīng)理匯款工作又問題并提出建議將本部門的會計核算資料及時傳遞到會計核算部嚴(yán)格本集團(tuán)制定的各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及用途，搞好銷總部及駐外機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)工作指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)搞好會計核算方面的有關(guān)帳務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督各駐外機(jī)
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