財(cái)務(wù)管理措施

1、財(cái)務(wù)管理工作措施（1）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)機(jī)制體制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建設(shè)了財(cái)務(wù)委派制度，完善了內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)審體系建設(shè)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范對(duì)外擔(dān)保，嚴(yán)格控制擔(dān)保規(guī)模，做到了對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，提高了對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的管控能力。（2）加強(qiáng)了資本市場(chǎng)分析，以財(cái)務(wù)分析為抓手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析研究，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理運(yùn)作，完善了投融資管理，加強(qiáng)資本運(yùn)作力度，更好地對(duì)福汽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)，也為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。

2、（3）加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)決算管理，根據(jù)集團(tuán)的特點(diǎn)和市場(chǎng)信息超前提出財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)等，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程的控制和綜合協(xié)調(diào)作用；同時(shí)有效的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)量化工具等管理會(huì)計(jì)理論與方法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值管理作用。（4）加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)資源優(yōu)化，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)協(xié)同，提高財(cái)務(wù)管理的能效。同時(shí)結(jié)合平時(shí)的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)骨干提出專業(yè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)和要求，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)理論

3、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)探討，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理工作措施（1）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)機(jī)制體制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建設(shè)了財(cái)務(wù)委派制度，完善了內(nèi)控制度建設(shè)，健全內(nèi)審體系建設(shè)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范對(duì)外擔(dān)保，嚴(yán)格控制擔(dān)保規(guī)模，做到了對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，提高了對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的管控能力。（2）加強(qiáng)了資本市場(chǎng)分析，以財(cái)務(wù)分析為抓手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析研究，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量；加強(qiáng)資金財(cái)務(wù)管理運(yùn)作，完善了投融資管理，加強(qiáng)資本運(yùn)作力度，更好地對(duì)福

4、汽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)，也為集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。（3）加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)決算管理，根據(jù)集團(tuán)的特點(diǎn)和市場(chǎng)信息超前提出財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定業(yè)績(jī)考核指標(biāo)等，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程的控制和綜合協(xié)調(diào)作用；同時(shí)有效的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)量化工具等管理會(huì)計(jì)理論與方法為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值管理作用。（4）加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率，促進(jìn)財(cái)務(wù)資源優(yōu)化，有效推動(dòng)財(cái)務(wù)協(xié)同，提高財(cái)務(wù)管理的能效。同時(shí)結(jié)合平時(shí)的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)骨干