探討企業(yè)財務管理遇到的問題及加強財務管理的措施

1、探討企業(yè)財務管理遇到的問題及加強財務探討企業(yè)財務管理遇到的問題及加強財務管理的措施管理的措施摘要：企業(yè)管理要以財務管理為核心，是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理。要建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，就對企業(yè)財務管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的達到成本控制目標，管理觀念和管理方法是不可忽視的重要方面。在現(xiàn)代經濟社會，財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關鍵。我們應站在企業(yè)戰(zhàn)略的

2、高度，從全過程的成本控制入手，把財務管理目標推向一個新階段，這是企業(yè)目前財務管理中的一項重要工作目標。下載隨著經濟全球化的發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在現(xiàn)代化社會中，企業(yè)必須提升自身的競爭力，在激烈的市場競爭中占有一席之地。財務管理是指對資金的換取及使用，是企業(yè)管理的關鍵。本文旨在對往前企業(yè)在財務管理方面存在的問題進行探析，并提出有效的針對性措施，不斷完善企業(yè)的財務管理，從而保證企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)；財務管理；分

3、析；問題；措施一、企業(yè)財務管理面臨的主要問題1.財務管理觀念的缺乏隨著改革開放，社會的經濟制度及企業(yè)的發(fā)展模式都發(fā)生了巨大的變化。但計劃經濟對企業(yè)的影響在一定程度上仍然存在，也就是部分企業(yè)管理者自身有一定的財務管理與風險防范意識，可是與現(xiàn)代企業(yè)所需要具備的規(guī)范、科學的財務管理觀念存在很大的差距。部分企業(yè)將生產經營與財務管理分離開來，過于重視對生產經營的管理，從而忽視了財務的管理。此外，還有一些企業(yè)知識單純地將財務管理作為記賬與披露信息的

4、工具和手段，而沒有引用財務管理的相關信息進行企業(yè)的科學決策。2.財務管理制度不夠完善大多企業(yè)將工作重心放在經營管理上，而沒有把財務管理真正融入到企業(yè)的管理機制中，從而影響了財務管理作用的有效發(fā)揮。企業(yè)的采取管理制度不夠完善，使財務管理的工作人員在工作中沒有一定的章程和依據，導致財務管理出現(xiàn)一定的漏洞，與此同時，企業(yè)財務管理也缺乏監(jiān)督與科學決策的機制。企業(yè)的管理者只是將財務管理作為對工作人員的管理手段，從而沒有發(fā)揮財務管理的監(jiān)督職能，所以

5、造成企業(yè)管理混亂、財務失真、資產流失以及效益低下等現(xiàn)象，給企業(yè)早晨不可估量的損失。3.財務管理方法缺乏合理、科學性部分企業(yè)沒有對企業(yè)資產進行很學合理的管理、籌資和籌資。因此，企業(yè)要想在經營活動中實現(xiàn)企業(yè)自身的壯大與發(fā)展就要通過一定的籌資方式，但是卻沒有發(fā)揮財務部門對信息決策的作用，因此沒有對市場有正確的認識，導致了企業(yè)決策的盲目性，占用了大部分財務資金。目前，大多數(shù)企業(yè)都處于資金的籌措過程中，當然也存在多個方面的片面籌資問題。正是由于籌

6、資方式的不科學才造成了企業(yè)財政的管理失衡，也就不可避免地給企業(yè)帶來了更多的財務風險。有的企業(yè)干脆不設會計機構，全部會計工成與企業(yè)自身經營、生產相適應的有效財務管理體系，真正提高自身的實力與競爭力，獲得效益的最大化。可見，企業(yè)只有結合實際情況，真正認識到當前企業(yè)管理存在的問題，并找到有效的解決對策，進而切實提高和完善企業(yè)的財務管理水平，真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的作用，從而為企業(yè)的發(fā)展和管理注入新鮮的血液，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠始