財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

1、財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)指標(biāo)類別類別考核指標(biāo)考核指標(biāo)信息來源信息來源考評人考評人權(quán)重權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良中差提供質(zhì)量成本報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)25%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類質(zhì)量成本報(bào)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%，但不超過2%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%，但不超

2、過3%各類質(zhì)量成本報(bào)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%優(yōu)良中差提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%，但不超過2%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%，但不超過3%各類提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%優(yōu)良中差

3、提供各類成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)15%各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；錯(cuò)誤率不超過1%各類成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確；遲交1次，或錯(cuò)誤率超過1%，但不超過2%各類成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2次，或錯(cuò)誤率超過2%，但不超過3%各類成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超過2次，或錯(cuò)誤率超過3%業(yè)績業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告；由直接上級(jí)按照以下方面對報(bào)告考核：考核

4、因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），問題分析（20分），建議合理（20分）本項(xiàng)得分為：考評期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)本項(xiàng)權(quán)重（10%）優(yōu)良中差完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰；制證及時(shí)、規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤不超過5次有關(guān)憑證填寫完整、準(zhǔn)確；制證規(guī)范，保存完好；發(fā)生錯(cuò)誤超過5次，但不超過10次少數(shù)憑證填寫不準(zhǔn)確；制證不夠及時(shí)，少數(shù)憑證缺失；發(fā)生錯(cuò)誤超過10次，但