會(huì)計(jì)部_成本核算會(huì)計(jì)

1、MercerHumanResourceConsultingPOSITIONDEION職位說(shuō)明書(shū)位說(shuō)明書(shū)IDENTITY確立DATE日期：日期：2002年8月GANIZATIONUNIT:機(jī)構(gòu)：北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)股份有限公司POSITION:PERSONAPPROVAL職位：成本核算會(huì)計(jì)任職者：接受SUPERVIS’SPOSITIONSUPERVISAPPROVAL主管職位：會(huì)計(jì)部經(jīng)理主管名稱(chēng)：核準(zhǔn)PURPOSE(Whythepositione

2、xistswithinwhatlimitsaccdingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標(biāo)）為了充分反映總部的財(cái)務(wù)狀況和保全公司的資產(chǎn)，遵照公司的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)萬(wàn)通總部的帳務(wù)核算、報(bào)表編制工作，并負(fù)責(zé)核對(duì)公司的帳務(wù)往來(lái)，對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)管理MINIMUMREQUIREMENTS最低要求最低要求EDUCATION教育程度?財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)Experience經(jīng)驗(yàn)?三

3、年以上會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)SPECIFICKNOWLEDGE特殊知識(shí)?熟悉并掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、股份制企業(yè)會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)核算方法及制度，熟悉會(huì)計(jì)法，稅法法Competencies技能?溝通協(xié)調(diào)能力，原則性，熟練使用財(cái)務(wù)管理軟件規(guī)模PersonnelAuthizationNonfinancial非經(jīng)濟(jì)下屬總?cè)藬?shù)：財(cái)務(wù)直接下屬：機(jī)構(gòu)規(guī)模間接下屬：類(lèi)別：經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)人員：√其他：OPERATINGWK工作網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)EXTERNAL外部INT

4、ERNAL內(nèi)部EXTERNAL外部成本核算會(huì)計(jì)行政助理、會(huì)計(jì)、出納財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局會(huì)計(jì)部經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納可以影響該崗位的外部職位機(jī)構(gòu)該崗位可以影響的外部職位機(jī)構(gòu)MercerHumanResourceConsultingAREASOFRESPONSIBILITY責(zé)任范圍Header名稱(chēng)Definition定義INDERTO，whatresults該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果目標(biāo)LEVELOFRESPONSIBILITIES級(jí)別F

5、ull全部Partial部分Suppting協(xié)助MEASUREMENTCRITERIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quantitative數(shù)量Qualitative質(zhì)量1、總部會(huì)計(jì)報(bào)表為了及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制萬(wàn)通實(shí)業(yè)的會(huì)計(jì)憑證，結(jié)轉(zhuǎn)與各子公司往來(lái)帳目并輸機(jī)登帳，編制并核對(duì)銀行帳戶(hù)及現(xiàn)金帳戶(hù)，編制萬(wàn)通實(shí)業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表全責(zé)?及時(shí)，準(zhǔn)確，無(wú)誤2、固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理為了加強(qiáng)公司對(duì)固定資產(chǎn)管理工作和成本核算工作，核算萬(wàn)通實(shí)

6、業(yè)固定資產(chǎn)的變化，編制固定資產(chǎn)折舊明細(xì)表全責(zé)?及時(shí)，準(zhǔn)確，完整3、集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)帳目管理為了充分反映總部與各項(xiàng)目的往來(lái)帳情況，核對(duì)總部與各子公司之間的往來(lái)帳目，編制未達(dá)成帳調(diào)解表全責(zé)?及時(shí)，無(wú)誤4、協(xié)助審計(jì)為了保證公司審計(jì)工作的順利進(jìn)行，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)助主管會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審需報(bào)的往來(lái)帳確認(rèn)函，固定資產(chǎn)明細(xì)表及相關(guān)數(shù)據(jù)資料支持?及時(shí)，準(zhǔn)確，完整5、報(bào)銷(xiāo)審核為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，按照公司的財(cái)務(wù)制度，每月對(duì)萬(wàn)通員工報(bào)銷(xiāo)的原