采購基本流程_第1頁
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1、采購基本流程生產(chǎn)部門請購采購計劃尋找供貨商詢價、比價、議價采購洽談(下單)合同的簽訂(確定付款條件、貨運方式、售后服務(wù))交貨驗收(倉管)質(zhì)檢(不合格退貨)入庫財務(wù)結(jié)算1、采購計劃采購員應(yīng)根據(jù)請購單和公司生產(chǎn)計劃、銷售計劃制訂采購計劃,應(yīng)有全局觀念。2、供應(yīng)商的選擇和考核A、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,是采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言,供應(yīng)商的家數(shù)愈多,選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機會就愈大。因此,如何擴大尋找供應(yīng)商的來源,便是采購人員相當(dāng)重要的課

2、題。尋找供應(yīng)商,可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找。B、對供應(yīng)商的考核也很重要,一般從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定,并定期從質(zhì)量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。3、詢價、比價、議價4、合同的簽訂買賣雙方經(jīng)過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最后雙方簽訂有關(guān)協(xié)議,合約即告成立。采購合同的簽訂要根據(jù)采購商品的要求、供應(yīng)商的情況、企業(yè)本身的管理要求、采購方針等要求的不同而各不相同。需確定付款條件、

3、貨運方式、售后服務(wù)等情況。5、交貨驗收交貨驗收為采購作業(yè)中最為重要的一環(huán)。采購員必須確定貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期的正確無誤。6、質(zhì)檢貨物質(zhì)檢合格則入庫,不合格的,需安排補救和退貨。7、財務(wù)結(jié)算貨物入庫后,財務(wù)結(jié)算。采購基本流程生產(chǎn)部門請購采購計劃尋找供貨商詢價、比價、議價采購洽談(下單)合同的簽訂(確定付款條件、貨運方式、售后服務(wù))交貨驗收(倉管)質(zhì)檢(不合格退貨)入庫財務(wù)結(jié)算1、采購計劃采購員應(yīng)根據(jù)請購單和公司生產(chǎn)計劃、銷售計劃制

4、訂采購計劃,應(yīng)有全局觀念。2、供應(yīng)商的選擇和考核A、如何選定最適當(dāng)?shù)墓?yīng)商,是采購部門最重要的職責(zé)之一。一般而言,供應(yīng)商的家數(shù)愈多,選擇最適當(dāng)供應(yīng)商的機會就愈大。因此,如何擴大尋找供應(yīng)商的來源,便是采購人員相當(dāng)重要的課題。尋找供應(yīng)商,可以通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、以及雜志和同行業(yè)介紹來尋找。B、對供應(yīng)商的考核也很重要,一般從經(jīng)營情況、供應(yīng)能力、技術(shù)能力、品質(zhì)能力等方面評定,并定期從質(zhì)量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分。3、詢價、比價、

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