降低成本檢查表

1、降低成本檢查表項目問題點(diǎn)改善對策項目問題點(diǎn)改善對策一、減少高成本的物件五、檢查使用更低價的工具用管制圖減少檢查工作使用壽命較長的工具采用抽樣計劃，制造力求均勻以減少檢查工作高價工具應(yīng)深究其修理及調(diào)整方法設(shè)法以同一量具能檢查多數(shù)項目價品的工具或調(diào)動費(fèi)用較貴的物料采用Indicater量具應(yīng)制定使用規(guī)定縮短檢查員走動的距離消耗品的反復(fù)利用（油、鉆、石粉、手套、擦布等）六、工具機(jī)械與工場設(shè)計二、減少工具公用費(fèi)用使操作的機(jī)械最簡單蒸汽易于保護(hù)壓

2、縮空氣：取卸成件時宜斷續(xù)供應(yīng)或機(jī)械停止時能自動停吹七、預(yù)防保養(yǎng)（工具及機(jī)械）水（新水或循環(huán)水）：循環(huán)水的多方面利用制定預(yù)防保養(yǎng)規(guī)定電刀：停止不必要的照明或不用時能自動斷路的設(shè)備傳送機(jī)的定期清掃工業(yè)煤氣規(guī)定工具研磨及修理前的使用期限三、物料管理使用自動加油的設(shè)備或器具傳送機(jī)械化查清設(shè)備能力是否夠？（噸數(shù)、馬力、轉(zhuǎn)矩、速度、其他）散發(fā)物料管理（貯藏槽抽送等）改善經(jīng)常在保養(yǎng)上發(fā)生問題的工具或機(jī)械的設(shè)計材料流程改善八、是否可從下列各項中降低成本

3、四、包裝節(jié)減事務(wù)費(fèi)用使用價廉的包裝材料改善原物料管制、改善傳輸方法、改善采購技術(shù)、改善制造方法自動包裝標(biāo)準(zhǔn)化自動蓋印與自動點(diǎn)商標(biāo)紙?zhí)岣咚徟浼钠焚|(zhì)散裝或用叉板方式檢討是否應(yīng)自制或發(fā)包降低成本檢查表品名品名區(qū)分檢查項目改善可能檢討結(jié)果區(qū)分檢查項目改善可能檢討結(jié)果可否可否材料原料形狀作業(yè)分析工程數(shù)減少尺寸工程序變更材質(zhì)工程合并加工范圍布置改善需求式樣設(shè)備變更包裝方法工具變更供應(yīng)商冶具變更供料批量兩手利用其他腳部利用制品設(shè)計變更滑槽利用規(guī)格