高速公路工程招投標與項目管理.pdf

1、高速公路工程招投標與工程項目管理是公路建設(shè)項目實施的兩個重要環(huán)節(jié),高速公路工程項目在當今超常速度的發(fā)展中,更呈現(xiàn)出管理不盡規(guī)范的問題,該文正是抓住這一主題,依據(jù)山東省高速公路工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)和管理模式,以工程項目業(yè)主（業(yè)主代表）的管理為視角,結(jié)合泰萊、博萊、萊新等幾條高速公路建設(shè)管理的實踐,闡述了高速公路工程項目管理的基本概念和工作內(nèi)容,著重介紹了在項目實踐階段中,業(yè)主（業(yè)主代表）在工程招標管理、投標管理和工程項目管理等方面出現(xiàn)的問題并

2、提出了解決該領(lǐng)域問題的途徑.同時,針對如何投標,不斷提高投標質(zhì)量,增強競爭力,怎樣有效地實施工程質(zhì)量控制和合同管理,工程項目前期準備工作程序和缺陷責任期的目標管理,以及工程索賠問題的出現(xiàn)和對策,擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊伍,加強對工程監(jiān)理的管理,項目交、竣工驗收的組織和工程檔案管理工作等方面也作了重點論述.對工程項目由單一業(yè)主（業(yè)主代表）管理模式過渡到新型的業(yè)主、監(jiān)理、承包商共同管理模式,逐步與國際工程項目管理方法接軌,這一發(fā)展趨勢和新型業(yè)主的基本