選擇適合企業(yè)人才的方法和技巧--第四講

1、----張雪薇,提高電話邀約成功率,第四講,用“黃金思維圈”思維模式助力提升招聘成功率,近20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾服務過上市公司等多家企業(yè)，涵蓋IT、調(diào)研咨詢、電子商務、環(huán)保、建筑等領域?？缧袠I(yè)的工作背景，對企業(yè)需求更加了解。深諳企業(yè)中存在的問題，擅長企業(yè)中人力資源問題診斷。在招聘、團隊組建、員工激勵、績效考核、企業(yè)文化建設、培訓、員工關系及員工心態(tài)等方面經(jīng)驗豐富。國家二級人力資源管理師。實習網(wǎng)SHIXI.COM特聘就業(yè)導

2、師。主講課程：《招聘系列課程》、《留住員工的技巧和方法》、《如何做好離職管理》、《人力資源管理“雷區(qū)”防范》、《積分制管理在人力資源管理中的運用》、《績效管理誤區(qū)》等,張雪薇,第四講,選擇適合企業(yè)人才的方法和技巧,簡歷選擇很重要,了解崗位需求,1、不同崗位對人才的素質要求不同2、銷售型人才3、服務型人才4、技術型人才,如何篩選簡歷,1、選擇硬性指標符合要求的簡歷2、精準找到簡歷,面試流程確定,根據(jù)崗位確定,1、基層崗位流程2

3、、關鍵核心崗位流程3、管理層崗位流程4、高管崗位流程5、什么崗位需要筆試？,初試與復試考察點,1、初試看素質2、復試看能力,面試前準備工作,簡歷準備,1、提前打印好簡歷2、熟悉面試人員的簡歷內(nèi)容,簡歷中重點內(nèi)容篩選,1、離職空擋是否合理2、是否頻繁跳槽3、第一份工作行業(yè)與所學專業(yè)是否吻合4、將疑問點記錄下來,和用人部門溝通,1、再次溝通確認面試時間2、將面試人基本情況進行溝通,面試當天所需資料及物品準備,1、會議室預訂

4、及整理2、應聘登記表、簽字筆、白紙等3、電腦、投影儀,面試技巧,面試氣氛營造,1、面試環(huán)境2、面試前寒暄,面試時間把控,1、基礎崗位2、中級崗位3、高管,正式面試的四個環(huán)節(jié),1、自我相互介紹2、問答環(huán)節(jié)3、公司介紹等4、留給候選人提問機會,問什么？,1、求職動機2、離職原因3、原生態(tài)家庭4、工作經(jīng)驗及業(yè)績,怎么問？,1、開放式2、封閉式,聽其言、觀其行,1、從應聘登記表填寫看端倪2、著裝與守時3、面試中坐姿及