《并購(gòu)交易草案》編制流程

1、《并購(gòu)交易草案》編制流程《并購(gòu)交易草案》編制流程1.《并購(gòu)交易草案》編制流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖《并購(gòu)交易草案》編制流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門(mén)／責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)并購(gòu)項(xiàng)目組相關(guān)部門(mén)階段2.《并購(gòu)交易草案》編制流程控制表《并購(gòu)交易草案》編制流程控制控制事項(xiàng)詳細(xì)描述及說(shuō)明階段D11.企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)在達(dá)成初步共識(shí)并簽定《并購(gòu)意向書(shū)》之后，應(yīng)就雙方合并的具體問(wèn)題進(jìn)一步談判控制D22.企業(yè)在編制《并購(gòu)交易草案》時(shí)要對(duì)前

2、一階段的談判成果進(jìn)行總結(jié)和整理，并收集相關(guān)資料3.并購(gòu)項(xiàng)目組人員在財(cái)務(wù)部相關(guān)人員的配合下編寫(xiě)《并購(gòu)交易草案》大綱，《并購(gòu)交易草案》大綱的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目概要、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、執(zhí)行摘要等應(yīng)建規(guī)范《并購(gòu)交易管理制度》相關(guān)規(guī)范參照規(guī)范《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范（試行）》《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)公司法》文件資料《并購(gòu)意向書(shū)》《并購(gòu)交易草案》《并購(gòu)交易合同》責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人并購(gòu)項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、