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1、各項績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表各項績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表對于從事不同性質(zhì)工作的員工來說,各項績效評價分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不對于從事不同性質(zhì)工作的員工來說,各項績效評價分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不同。具體如下表所示:同。具體如下表所示:各項評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重各項評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重部門或職位類型部門或職位類型自我評價與上級評價自我評價與上級評價下屬評價下屬評價同事評價同事評價客戶評價客戶評價管理人員管理人員70%70%30%30%銷售部銷
2、售部70%70%20%20%10%10%客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部50%50%20%20%30%30%非管理人員市場部、技市場部、技術(shù)部、人力術(shù)部、人力資源部、財資源部、財務(wù)部、行政務(wù)部、行政部、部、MISMIS部80%80%20%20%各項績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表各項績效評價分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表對于從事不同性質(zhì)工作的員工來說,各項績效評價分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不對于從事不同性質(zhì)工作的員工來說,各項績效評價分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不同。具體
3、如下表所示:同。具體如下表所示:各項評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重各項評價分?jǐn)?shù)所占權(quán)重部門或職位類型部門或職位類型自我評價與上級評價自我評價與上級評價下屬評價下屬評價同事評價同事評價客戶評價客戶評價管理人員管理人員70%70%30%30%銷售部銷售部70%70%20%20%10%10%客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部50%50%20%20%30%30%非管理人員市場部、技市場部、技術(shù)部、人力術(shù)部、人力資源部、財資源部、財務(wù)部、行政務(wù)部、行政部、部、MISMIS部
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