員工培訓與企業(yè)文化建設的好教材《你在為誰工作》（人力資源管理）

1、觸動心底的反思觸動心底的反思你在為誰工作你在為誰工作“我們到底是在為誰工作呢？”如果不盡快弄清這個問題，不調整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無緣。在當今這個浮躁的年代，我們需要用什么去重新點燃工作激情，實現自我價值？不是耳提面命的空洞口號，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導手冊和員工培訓讀本。為什么要努力工作你在這個世界上將選擇什么樣的工作？今后如何對待工作？

2、從根本上說，這不是一個關于做什么事和得到多少報酬的問題，而是一個關于生命的意義的問題。工作是我們要用生命去做的事工作是我們要用生命去做的事你在這個世界上將選擇什么樣的工作？今后如何對待工作？從根本上說，這不是一個關于做什么事和得到多少報酬的問題，而是一個關于生命的意義的問題。一位心理學家在一項研究中，為了實地了解人們對于同一個工作在心理上所反應出來的個體差異，來到一所正在建筑中的大教堂，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。心理學家問他遇到的第

3、一位工人：“請問您在做什么？”工人沒好氣地回答：“在做什么？你沒看到嗎？我正在用這個重得要命的鐵錘，來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別的硬，害得我的手酸麻不已，這真不是人干的工作?！毙睦韺W家又找到第二位工人：“請問您在做什么？”第二位工人無奈地答道：“為了每天500美元的工資，我才會做這件工作，若不是為了一家人的溫飽，誰愿意干這份敲石頭的粗活？”心理學家問第三位工人：“請問您在做什么？”第三位工人眼光中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興

4、建這座雄偉華麗的大教堂。落成之后，這里可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作并不輕松，但當我想到，將來會有無數的人一個人所做的工作是他人生態(tài)度的表現，一生的職業(yè)，就是他志向的表示、理想的所在。所以，了解一個人的工作態(tài)度，在某種程度上就是了解了那個人。因此，美國前教育部部長、著名教育家威廉貝內特說：工作是我們要用生命去做的事?；蛟S在過去的歲月里，有的人時常懷有類似第一種或第二種工人的消極看法，每天常常謾罵、批評、抱怨、四處發(fā)牢騷，對自己

5、的工作沒有絲毫激情，在生活的無奈和無盡的抱怨中平凡地生活著。不論您過去對工作的態(tài)度究竟如何，都并不重要，畢竟那是已經過去的了，重要的是，從現在開始，您未來的態(tài)度將如何？讓我們像第三種工人那樣，為擁有一個工作機會而心懷感激，為生命的尊嚴和人生的幸福而努力工作。薪水算什么，要為自己而工作也許是親眼目睹或者耳聞父輩或他人被老板無情解雇的事實，現在的年輕人往往將社會看的比上一代更冷酷、更嚴峻，因而也就更加現實。在他們看來，我為公司干活，公司付我

6、一份報酬，等價交換，僅此而已。他們看不到工資以外的東西，曾經在校園中編織的美麗夢想也逐漸破滅了。沒有了信心，沒有了熱情，工作時總是采取一種應付的態(tài)度，寧愿少說一句話，少寫一頁報告，少背一個行李，少走一段路，少干一個小時的活……他們只想對得起自己目前的薪水，從未想過是否對得起自己將來的薪水，甚至是將來的前途。某公司有一位員工，在公司已經工作了10年，薪水從不見漲。有一天，他終于忍不住內心的郁悶，當面向老板訴苦。老板說：“你雖然在公司待了1