關(guān)于企業(yè)文化（人力資源管理）

1、關(guān)于企業(yè)文化———賽科希德公司企管辦一個企業(yè)，在經(jīng)營過程中會形成自己所獨有的經(jīng)營習(xí)慣和模式，也會在企業(yè)成員中形成一種崇尚的風(fēng)氣，在市場中形成自身的個性風(fēng)格，這就是表觀企業(yè)文化，而究其內(nèi)涵，是企業(yè)使命所表發(fā)出的理念的客觀反映，廣義的講，企業(yè)本身就是一種文化，是社會文化重要的一隅，又是生成物質(zhì)文明和精神文明的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的根，脫離了這一點，企業(yè)的經(jīng)營活動就會陷入盲目性，這就象是一個人的身體，人體的各個器官就是企業(yè)的各職能部門，

2、人體的四肢可以這樣分工，左腿是研發(fā)，右腿是市場，左手是售后服務(wù)，右手是銷售，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是人的頭腦，企業(yè)的干部是人體的神經(jīng)，外部市場營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部管理機制分別是血管和淋巴，而血液是資金，有了這些就是一個健康的人或是一個健全的企業(yè)么？我們說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，充其量是一個植物人或是傻子癡呆，做為一個人缺少靈魂，做為企業(yè)缺少企業(yè)文化，做為一個健康成長的人，應(yīng)樹立自己的人生觀和世界觀，應(yīng)注重自己的道德修養(yǎng)和行為準(zhǔn)則，做為一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)注重確

3、立企業(yè)使命形成健康的企業(yè)文化，企業(yè)只有把自身的事業(yè)結(jié)合進(jìn)人民的利益中去，才有可能長勝不敗，因為人民是不敗的，確立了為人民做點事的企業(yè)使命，才有可能建設(shè)健康的企業(yè)文化，健康的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來快速發(fā)展和勃勃生機，會造福社會和人民，會形成企業(yè)內(nèi)部和外部良好和諧的氛圍，而極端的，自私的，固化的，缺乏道德理念的，玩世不恭的不健康的企業(yè)文化只能成為禍害，或因觸犯法律，或因遭人唾棄而短命，所以企業(yè)文化建設(shè)，健康的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本

4、?！皥F(tuán)結(jié)起來，為國家，為人民，為大家，為自己，為我們賴以生“團(tuán)結(jié)起來，為國家，為人民，為大家，為自己，為我們賴以生存并傾注全部青春的企業(yè)務(wù)實地做點事，把蛋糕做大，讓大家長久地存并傾注全部青春的企業(yè)務(wù)實地做點事，把蛋糕做大，讓大家長久地邊貢獻(xiàn)，邊享用，而令個人發(fā)展，企業(yè)發(fā)展，社會發(fā)展，這是我們的邊貢獻(xiàn)，邊享用，而令個人發(fā)展，企業(yè)發(fā)展，社會發(fā)展，這是我們的追求”追求”——吳仕明吳仕明這是本公司董事長總經(jīng)理的一段語錄，道出企業(yè)首腦的追求，也奠

5、定了賽科希德公司的使命，并形成了在這一使命下的賽科希德企業(yè)文化，這一企業(yè)文化喜一世，幸福一世。而追逐黑暗于一日，就晦黯一天，于365日則晦黯一年；于有生中每一日關(guān)注黑暗，諳戀于黑暗就一生晦黯，蹉躇一生。崇尚光明就和諧而無畏；諳戀黑暗就膽卻而兇殘。有一則寓言故事講：一只狗走進(jìn)一間四面都是鏡子的房子，它怕極了，警覺的觀察，見對面來了一只惡犬，豎著耳朵，夾著尾巴，一臉的兇惡，它試著向?qū)Ψ绞就唤辛藘陕?，而對方的兇惡，對方露出利齒和震耳欲聾的吼

6、叫，感到對方就要沖上來把自己撕成碎片，它決定換一個方向逃吧，而別的方向都有一只同樣的惡犬沖上來，它被危機包圍了，可憐的狗兒終于崩潰了，成了一只瘋狗。這說明客觀的反映是對我們自身行為的回報，企業(yè)的市場行為也必然得到同種的回報，正所謂，善有善報，惡有惡報，如果狗兒象我們一樣聰明，心存自然平和心態(tài)，遇到對方，試著帥先友善地?fù)u一搖尾巴，它將得到是的一個友善、溫暖的環(huán)境，起碼會得到四個知根知底可以信賴的伙伴。光明是永恒的，光明在人民心中，和平是永

7、恒的，和平在人民心中。海峽兩岸共產(chǎn)黨、國民黨、親民黨，尊從人民的意愿，崇尚光明與和平，和諧的氛圍讓臺獨分子無所適從，讓游弋于海峽的兇惡的武裝到牙齒的艦隊那么尷尬索然，天地間因光明、和平和人民的存在而永恒。光明與和平是賽科希德人的追求，為人民做事是賽科希德人的宗旨，在茫茫商海中和平的保障是談判與溝通，而談判的主題是保存雙方共做妥協(xié)，而不是消滅，賽區(qū)科希德歡迎競爭，競爭的主題是共同的發(fā)展，而不是犟勁，也不在于一招一式的擊敗對手，反對拼價格，

8、拼饋贈的市場低段競爭，賽科希德的觀點是寧可回避而努力尋求更多的合作，以獲得快速的發(fā)展，賽科希德追求的是“拒敵于千里之外，不戰(zhàn)而勝”，這就要求我們以全新的理念，健康的企業(yè)文化使企業(yè)實現(xiàn)快速，穩(wěn)步的發(fā)展，去實現(xiàn)企業(yè)使命。如果一定要以動物世界比喻的話，賽科希德不愿與狼們?yōu)槲?，也列不想做獅虎之猛，我們愿踏踏實實地做一頭大象，吃的是草，但必須不停地吃，才能滿足自己快速發(fā)展，與狼們無爭而與自己的團(tuán)隊，向著自己的使命，向著光明一步一個腳印的，堅定的，