職位說明書范例

1、職位說明書職位名稱：人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理職位編號：SSHYHR1基本基本信息信息所屬部門：人力資源部編制日期：工作工作關(guān)系關(guān)系職位職位目的目的提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量，制定和運行人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的機制。主要主要職責職責描述描述負責程度負責程度全權(quán)、負責承辦、報審績效重點績效重點分管人事副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人力資源部門所屬員工內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1、各職能部門2、公司各下屬單位3、基層各黨支部外部工作關(guān)

2、系外部工作關(guān)系1、省、市勞動保障局2、社會保障中心3、省、市職稱評審機構(gòu)4、市考試中心5、咨詢顧問公司6、省、市人才交流中心7、省、市勞動力市場8、各大、中院校9、地方政府、組織部門總經(jīng)理二、制定政策和制度，建設(shè)和運行人力資源各項管理體系，儲備人力，計算人力成本，監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各個人力資源主管和主辦的工作。1、開發(fā)管理：組織實施企業(yè)人才招聘工作，安排、調(diào)配新員工；控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競爭上崗；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞

3、動合同和員工檔案；調(diào)配員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。2、培訓(xùn)管理：預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費，組織實施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作；審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn)；接待外單位的培訓(xùn)、實習人員。包括：組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。3、薪酬管理：編制薪酬計劃，提出薪酬控制方案，申報工資總額和計劃；審批薪酬發(fā)放，簽發(fā)薪酬報表。包括：考勤管理、薪酬計劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成

4、本等。4、福利管理：統(tǒng)籌員工保險方案；審批員工假別；監(jiān)督管理勞動紀律，處理勞動爭議，監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場。包括：社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務(wù)等。5、退休管理：統(tǒng)籌員工退休方案，組織和管理離退休員工的文體、娛樂、保健、異地安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面處理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休檔案、行政后勤等。全權(quán)二保障和激勵員工，提高員工工作滿意度；崗位價值與人力成本對等，員工流

5、動率合理。1、管理準確、公平、標準、客觀，可操作性強；與企業(yè)財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。2、通過培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)和工作技能，通過績效管理修正員工工作與企業(yè)目標之間的偏差，通過知識管理收集實現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識積累。3、充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)報酬與績效平衡對等。4、福利措施豐富、人性化，可操作性強。5、管理科學(xué)、平衡、全面；行政后勤保障完備、豐富。三、相關(guān)工作：配合黨團委進行黨員教育、黨員發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作，培養(yǎng)、考察入黨積極分子。