淺議員工培訓(xùn)對企業(yè)的重要性

1、淺議員工培訓(xùn)對企業(yè)的重要性淺議員工培訓(xùn)對企業(yè)的重要性1.企業(yè)員工的素質(zhì)狀況簡析1.1科學(xué)文化知識素質(zhì)的現(xiàn)狀不盡人意近幾年來企業(yè)員工的整體素質(zhì)雖然逐步有所提高，但與社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，與人類知識的更新和科技發(fā)展的速度仍有著很大的差距。據(jù)科技資料顯示，人類知識19世紀(jì)時每50年增加一倍，20世紀(jì)中葉以后10年增加一倍，70年代是5年增加一倍，80年代3年增加一倍?？梢?，知識更新速度隨著科技發(fā)展而加快。而勞動生產(chǎn)效率的提高，本世紀(jì)初，主要靠增

2、加勞動力和資本，只有5%20%是靠科研成果的物化，現(xiàn)在勞動生產(chǎn)率的提高有60%80%事故靠科技成果的應(yīng)用，有的行業(yè)如高新科技產(chǎn)業(yè)甚至100%靠科技。目前企業(yè)員工科學(xué)文化水平普遍較底，從總體上看，專門人才的專業(yè)知識面與復(fù)合化也不附和企業(yè)面向市場競爭的需要，企業(yè)既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才不足。作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，這樣的人才總量顯然不能滿足企業(yè)發(fā)展與參與市場競爭的需要。因此，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，這是一項十分

3、艱巨而緊迫的任務(wù)。免費論文。1.2人力資源結(jié)構(gòu)上存在差距企業(yè)員工的技能結(jié)構(gòu)失衡，不能適應(yīng)企業(yè)高科技設(shè)備的引進、操作、維修、改革創(chuàng)新的需要。尤其是具有高級技能的人才在全體員工中所占的比例小，總體上講企業(yè)的生產(chǎn)綜合技能有待于進一步地提高，這樣才能適應(yīng)突飛猛進的體制改革的新形勢發(fā)展的要工時刻牢記用心工作是我們的職責(zé)，用心服務(wù)是我們的宗旨。的工作信念。培養(yǎng)員工的團隊合作精神，和融入企業(yè)的文化精神，正確處理好員工與組織，員工與員工之間的關(guān)系，員工

4、自發(fā)的按企業(yè)文化所體現(xiàn)的規(guī)則行事。2.2強化技能培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)員工的技能水平的高低是決定員工工作績效的主要因素。一是對照國際一流標(biāo)準(zhǔn)，提高持證上崗率、技能鑒定率和三高人才比例是企業(yè)人力資源工作的難點和重點。加大繼續(xù)教育力度鼓勵學(xué)歷教育，為職工綜合水平的提高及參加更高級別的評聘創(chuàng)造有利條件。2.3實行育人用人一體化機制，實現(xiàn)培訓(xùn)工作的良性循環(huán)要將培訓(xùn)與考核、培訓(xùn)與使用、培訓(xùn)與待遇掛起鉤來，才能使培訓(xùn)工作真正成為人力資源管理和

5、開發(fā)工作的重要一環(huán)，營造出良好的企業(yè)培訓(xùn)氛圍，提高員工參加培訓(xùn)的積極性。通過激勵機制的建立使職工切實感受到參加培訓(xùn)不僅是企業(yè)對自己的要求，同樣是自我發(fā)展的需要；不僅要通過培訓(xùn)適應(yīng)并勝任本職崗位，更要通過培訓(xùn)提高自身的綜合素質(zhì)與競爭能力，滿足企業(yè)不斷變革帶來的崗位要求不斷提高與變化的需要，從根本上解決我要學(xué)與要我學(xué)的問題，增強職工參加培訓(xùn)的內(nèi)在動力，營造一種崇尚學(xué)習(xí)、尊重人才的良好氛圍，使教育培訓(xùn)實現(xiàn)良性循環(huán)，真正實現(xiàn)人力資源管理與開發(fā)。