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文檔簡介
1、目錄目錄第一章編制總說明..............................................................4第二章編制依據(jù)................................................................7第三章工程概況................................................................8第
2、四章工程施工部署...........................................................11第五章施工準備...............................................................13第1節(jié)施工人員準備.......................................................13第2節(jié)施工技術準備....
3、...................................................14第3節(jié)施工現(xiàn)場準備.......................................................15第4節(jié)施工機械準備.......................................................16第5節(jié)施工物資準備..........................
4、.............................16第六章施工方案及主要技術措施.................................................17第1節(jié)管線工程測量.......................................................17第2節(jié)管道基槽挖土施工...............................................
5、....22第3節(jié)管道工程施工.......................................................25第4節(jié)檢查井砌筑工程施工.................................................36第5節(jié)頂管工程施工.......................................................42第七章施工工期及施工進度計劃.....
6、............................................47第1節(jié)總體施工安排.......................................................47第2節(jié)階段進度計劃目標及施工進度計劃.....................................47第八章施工進度計劃保證措施......................................
7、.............49第九章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施.................................................61第1節(jié)工程質(zhì)量目標及工程質(zhì)量保證體系的建立與運行.........................61第2節(jié)工程質(zhì)量管理制度...................................................63第3節(jié)具體項目質(zhì)量保證措施............
8、...................................70第十章項目班子組成情況.......................................................74第1節(jié)項目管理方法.......................................................74第2節(jié)項目班子組成情況......................................
9、.............75第十一章主要施工機具裝備計劃.................................................78第十二章勞動力安排計劃.......................................................80編制總說明編制總說明感謝業(yè)主對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加縣污水處理廠配套管網(wǎng)北標段工程投標的機會,我們深知本工程的重要性,公司上下表現(xiàn)
10、出了高度的重視,我們一定會珍惜此次十分難得的機會!為了更好地進行施工組織設計文件的編制,使今后的工程實施更符合實際,更具針對性,我公司組織相關專業(yè)人員前往現(xiàn)場進行踏勘和了解,獲得了寶貴的施工現(xiàn)場資料,對道路場地和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解(諸如道路交通、場地地形地貌、周邊環(huán)境等),這對合理制定施工組織設計以及今后現(xiàn)場施工十分有益。我公司通過認真研究招標文件和圖紙后,包括施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工及其他各項要求,對本工程
11、的管線及道路工程,機械設備的投入使用和勞動力安排計劃,工程測量和檢驗試驗,工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施,與業(yè)主、設計、監(jiān)理的配合和協(xié)作等工程重點,進行了認真細致研究。現(xiàn)對于我公司編制的施工組織設計進行簡要的說明:一根據(jù)我單位的綜合實力、項目經(jīng)理部的實際施工技術水平和自身管理素質(zhì),制定以下工程管理目標。質(zhì)量目標:合格計劃開工日期:2005年3月1日計劃竣工日期:2005年6月28日施工總工期
12、:120天二在施工進度和施工質(zhì)量方面,我單位盡最大力度對工程施工中人、機、料、法、環(huán)、測六大因素進行控制,并在《施工組織設計》中進行細化。1人:組織精兵強將成立項目經(jīng)理部,嚴格各項規(guī)章制度,細化各種管理辦法,做到各項工作有章可循,有據(jù)可查。制訂責任狀,分工管理和操作責任人上表上墻。我單位將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、工程師職稱、國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任該工程的項目經(jīng)理,具有豐富的施工管理經(jīng)驗人員擔任項目管理人員,持證上崗率為100%
13、。2機:根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖土、管道吊裝等大型機械,具體詳見機械設備表。3料:同時合理的、科學的組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)按量及時的滿足工程建設需要,確保施工正常進行。4法:工程施工中堅持“技術先行”的原則,切實加強技術管理和質(zhì)量管理,對技術和質(zhì)量進行有效控制,做好預測、預控和工期、質(zhì)量、施工過程控制策劃,使各項工作處于有效控制之下。
14、配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理,對工期、材料、工具管理情況進行動態(tài)控制和協(xié)調(diào),及時掌握各時期影響工期的主要因素,提前對可能影響工期、質(zhì)量的因素做出反饋。5環(huán):施工現(xiàn)場按標準化工地、文明工地的要求設置,保持設備、材料、工具堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊。使用低噪聲的施工機具、設備及符合環(huán)保要求材料。攪拌機、電鋸等噪音大的設備,要搭設消音操作棚。6測:我公司將對本工程實施科學、嚴格、全面的監(jiān)測監(jiān)控,建立完整的監(jiān)測體系,
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