ci規(guī)范管理制度

1、CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。□CI規(guī)范管理組織與職能第一條公司設立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構成：主任由總經(jīng)理兼任。委員由副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和各部門負責人構成。第二條公司CI規(guī)范管理委員會職能如下：1、有關CI規(guī)范管理文件的制作。2、有關CI

2、規(guī)范管理標準的制定。3、有關CI規(guī)范管理活動的組織與實施。4、有關CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。第三條公司CI規(guī)范管理委員會下設CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下：1、根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司CI建設的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統(tǒng)進行科學分析，研究與定位。2、開展廣泛的CI調查，不斷拿出公司CI建設的市場報告等建議。3、對公司CI建設各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議。

3、4、在公司CI規(guī)范管理委員會的指導下，對公司CI規(guī)范管理工作進行督導。□CI規(guī)范管理內容與要求第一條公司哲學(略)第二條公司價值觀(略)第三條公司精神(略)第四條公司目標(略)第五條員工行為規(guī)范(略)第六條員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略)第七條公司各種標識規(guī)范(略)第八條公司各類印刷品規(guī)范(略)第九條公司各種用具、工具標記規(guī)范(略)第十條公司各種文件制作規(guī)范(略)第十一條公司廣告規(guī)定(略)第十二條公司參展設

4、計規(guī)范(略)第十三條公司產品包裝規(guī)范(略)□CI規(guī)范管理的實施第一條公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。第二條公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學習《CI規(guī)范管理制度》。第三條公司員工必須能熟練準確無誤背誦公司哲學、公司價值觀、公司精神、公司目標。第四條公司一切活動都必須滲透CI意識，按CI建設的要求做好有關工作。第五條對違反《CI規(guī)范管理制度》有關規(guī)定的當事人和其負責人追究責任給予批評與處分。第六條公司有關工