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1、9質(zhì)量保證措施9.1施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施9.1.1本工程的質(zhì)量管理,全面執(zhí)行公司頒發(fā)的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》,實(shí)行施工全過(guò)程管理。9.1.2開工前,項(xiàng)目部各部室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn),進(jìn)一步全面熟悉《質(zhì)量程序文件》的管理要點(diǎn),以保證工作質(zhì)量符合要求。9.1.3由工程管理部牽頭,組織全體施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝及檢查細(xì)則,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí),從而為提高施工質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。9.1.4建立完善的班組自檢
2、、互檢及檢查員專職檢查驗(yàn)收、報(bào)檢(包括工序交接報(bào)檢及工程最終報(bào)檢)、共檢制度,施工班組和質(zhì)檢部門要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字完備的檢驗(yàn)記錄,做到有章可循、有據(jù)可查。9.1.5建立完善的工序交接制度,各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗(yàn)收合格后,做好工序檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí),出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員及質(zhì)檢部門簽證后,方可將工程轉(zhuǎn)交下道工序。未辦理工序交接手續(xù)不得進(jìn)行下道工序的施工。9.1.6強(qiáng)化材料的檢驗(yàn),針對(duì)工程的特點(diǎn)和實(shí)際狀況
3、,由工程管理部按設(shè)計(jì)技術(shù)要求編制材料檢驗(yàn)方案,檢驗(yàn)工作由供應(yīng)部組織,質(zhì)檢部門確認(rèn),技術(shù)部門協(xié)助。9.1.7加強(qiáng)同建設(shè)(監(jiān)理)單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò),虛心接受建設(shè)(監(jiān)理)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和設(shè)計(jì)人員指導(dǎo)。在相互理解和支持的基礎(chǔ)上,妥善處理施工中各種不可預(yù)見的問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)變更和材料代用,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和要求。9.1.8嚴(yán)格遵守建設(shè)(監(jiān)理)單位為保證工程質(zhì)量的停工指令,認(rèn)真落實(shí)整改措施,并辦理復(fù)工申請(qǐng)。9.1.9認(rèn)真詳細(xì)地做好工程原始
4、資料的記錄,正確、規(guī)范地編寫、整理交工資料和竣工圖,確保工程質(zhì)量跟蹤有據(jù)可查。9.2產(chǎn)品保護(hù)措施9.2.1加強(qiáng)思想教育,提高職工職業(yè)道德和產(chǎn)品保護(hù)意識(shí),以主人翁的責(zé)任感做到愛護(hù)自己的勞動(dòng)成果,愛護(hù)別人的勞動(dòng)成果,不被別人的失誤損傷自己的勞動(dòng)成果。9.2.2認(rèn)真按《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)方案》、《技術(shù)交底》及建設(shè)(監(jiān)理)單位的有關(guān)指令要求,落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)品保護(hù)措施。9.3竣工時(shí)的質(zhì)量保證9.3.1認(rèn)真參加由建設(shè)(生產(chǎn))單位、設(shè)計(jì)單位共同組
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