xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案

1、XXXX年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案月質(zhì)量月活動(dòng)方案小編為大家用心搜集整理了XX年9月質(zhì)量月活動(dòng)方案優(yōu)秀范文匯總，大家快來閱讀參考吧!本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。通過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作

2、，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。四、活動(dòng)時(shí)間XX年9月1日至XX年9月30日。為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長(zhǎng)：姜傳偉項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：李華兵(項(xiàng)目總工)組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：施效果情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情況，提出糾

3、正預(yù)防措施，并處罰到責(zé)任人選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)3、認(rèn)真研究、制定方案項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情況后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。4、學(xué)習(xí)文件、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)