績效面談表

1、員工績效考核面談表被面談人姓名部門崗位面談人面談時間面談地點面談方式□一對一面談□績效會議績效面談內容績效面談內容一、一起回顧考核周期內的績效情況。（上級引導，告知員工本考核期內考核績效分數(shù)）二、考核周期內突出的業(yè)績。（對應是加分項，由上級講述并填寫）三、考核周期內工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（對應的是相對較差的指標項或扣分項，由上級提出指導意見并由上級填寫）四、雙方溝通下月工作計劃及目標是否達成一致？（由上級填寫是或否）□是

2、□否五、對于上一考核周期內工作中相對薄弱的環(huán)節(jié)，你計劃采取什么方式或行動彌補？（本項與第三項當中存在不足相對應，此項可由員工填寫）。六、六、在下一考核周期內完成既定的工作目標有哪些困難或需要協(xié)調的事項？（此項可由員工填寫）感謝員工考核期內的工作成果，并勉勵之！感謝員工考核期內的工作成果，并勉勵之！直屬上級直屬上級簽字簽字被面談人被面談人簽字簽字注：績效結果出具后，要求每月注：績效結果出具后，要求每月2020號前將此表填寫完整交人力資源部

3、宋愛紅處作績效面談匯總。號前將此表填寫完整交人力資源部宋愛紅處作績效面談匯總。員工績效考核面談表被面談人姓名部門崗位面談人面談時間面談地點面談方式□一對一面談□績效會議績效面談內容績效面談內容一、一起回顧考核周期內的績效情況。（上級引導，告知員工本考核期內考核績效分數(shù)）二、考核周期內突出的業(yè)績。（對應是加分項，由上級講述并填寫）三、考核周期內工作中存在的不足及需要提升技能或能力。（對應的是相對較差的指標項或扣分項，由上級提出指導意見并由

4、上級填寫）四、雙方溝通下月工作計劃及目標是否達成一致？（由上級填寫是或否）□是□否五、對于上一考核周期內工作中相對薄弱的環(huán)節(jié)，你計劃采取什么方式或行動彌補？（本項與第三項當中存在不足相對應，此項可由員工填寫）。六、六、在下一考核周期內完成既定的工作目標有哪些困難或需要協(xié)調的事項？（此項可由員工填寫）感謝員工考核期內的工作成果，并勉勵之！感謝員工考核期內的工作成果，并勉勵之！直屬上級直屬上級簽字簽字被面談人被面談人簽字簽字注：績效結果出具