面試評分表 (1)

1、面試評分表面試評分表一、面試評分表1、面試評分表的構(gòu)成面試評分表的構(gòu)成(見表21)主要包括以下幾個方面的項目：(1)姓名、考號、性別、年齡；(2)報考的類別與職位；(3)面試考查的重點內(nèi)容及考核要素；(4)面試評價的標(biāo)準(zhǔn)與等級；(5)評語欄(包括錄用建議或錄用決策)；(6)面試評委簽字欄；（7）面試時間等。表21面試成績評分表考號姓名性別年齡報考職位所屬部門面試內(nèi)容A分數(shù)B分數(shù)C分數(shù)儀表端莊整潔5一般3不整1表達能力態(tài)度進取心實際經(jīng)驗穩(wěn)

2、定性反應(yīng)性評定總分評語及錄用建議主持人（簽字）日期：年月日2面試評分表的格式2、面試評分表的格式主要有以下幾種：(1)問卷式評分表。運用問卷形式，將所要評價的項目列舉出來，由主考官根據(jù)應(yīng)試者在面試中的行為表現(xiàn)對其進行評定。(2)等級標(biāo)準(zhǔn)評價表。確定面試評價的基本要求是，將每一要素劃分為若干標(biāo)準(zhǔn)等級，主考官根據(jù)應(yīng)試者在面試過程中的行為表現(xiàn)及回答問題的狀況，選擇一個符合應(yīng)試者客觀實際情況的等級予以評分。(3)提問題項綜合評價表。按提問順序

3、記分，每一評價要素對應(yīng)若干題項，最后將各題項平均得分綜合統(tǒng)計在一張評價表上。這種評價表一般由三部分構(gòu)成：①面試提問單；②提問記分表；③綜合計分評價表。3、面試評分表的設(shè)計面試評分表是面試考官手中的重要工具，是面試標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的重要手段，它集中體現(xiàn)面試測評標(biāo)準(zhǔn)。面談中，考官一邊提問，一邊傾聽回答，觀察考生表現(xiàn)，同時將考生的表現(xiàn)與評分表上的測評標(biāo)準(zhǔn)相對照，在評分表上記錄要點，給考生打分。評分表如同筆試的考生試卷，是面試中的重要文件，具有法

4、律效用，應(yīng)存檔備查。表27和表28是兩個結(jié)構(gòu)化面試評分表的例子，是中央國家行政機關(guān)和一些地方國家機關(guān)結(jié)構(gòu)化面談評分表的常見形式。表中包括了考生基本信息、測評要素及其權(quán)重、觀察要點(即測評指標(biāo))、評分刻度、考官記錄及評語等項內(nèi)容，高度集中，一目了然，便于考官使用。兩種評分表都采用了面試總分的百分制，但表27的特點是要素評分時采用10分制，其好處是符合一般模糊評價給分的心理習(xí)慣，便于考官作出判斷，如考生表現(xiàn)優(yōu)良則給8～10分，表現(xiàn)中等則給4

5、～7分，表現(xiàn)差則給0～3分；在最后合成總分時，只要將各要素的10分制得分乘以其權(quán)重系數(shù)即可，表底部給出了總分合成公式：總分T=1、7A1、7B1、4C1、4D1、3EF0、7G0、8H。表中分數(shù)為一名考官給一名考生評分的實際例子，將各要素分數(shù)代入公式，即得到該考官對該考生的面試總評分為79、5分。當(dāng)然，在多名考官評價同一考生的結(jié)構(gòu)化面試中，否得當(dāng)、意思表達是否準(zhǔn)確？3、內(nèi)容是否有條理和邏輯性？生根源有無認識？3、能否針對問題或現(xiàn)象提出相

6、應(yīng)對策？對策是否可行？4、有無獨到見解？應(yīng)是否敏捷？3、考慮問題是否周全？4、解決辦法是否有效可行？進行溝通？3、對人際關(guān)系的處理是否違背原則或者影響工作？素？2、能否根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠效果作出計劃、決策？3、能否合理配置人財物等資源？措施是否得當(dāng)？3、對癥下藥是否準(zhǔn)確？般的禮節(jié)？3、有無多余的動作？好08－1015－2015－2015－2015－2015－2008－10中04－0707－1407－1407－1407－1407－1404

7、－07評分標(biāo)準(zhǔn)差00－0300－0600－0600－0600－0600－0600－03要素得分要素得分考官評語考官評語考官簽名：是否需要下一輪面試？是□否□序號姓名性別年齡文化程度報考崗位面試要素綜合分析言語表達應(yīng)變能力計劃、組織與協(xié)調(diào)人際交往的意識與技巧自我情緒控制求職動機與擬任職位的匹配性舉止儀表權(quán)重17171414131078觀察要點對事物能從宏觀方面總體考慮；對事物能從微觀方面考慮其各個組成部分；能注意整體和部分間的關(guān)系及各部分

8、間的有機協(xié)調(diào)組合。理解他人意思，口齒清晰、流暢；內(nèi)容有條理、富有邏輯性；他人能理解并具有一定的說服力；用詞準(zhǔn)確恰當(dāng)有分有壓力狀況下：思維反應(yīng)敏捷；情緒穩(wěn)定；考慮問題周到。依據(jù)部門目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機會和不利因素，并作出計劃；看清沖突各方關(guān)系；根據(jù)現(xiàn)實需要和長遠效果做適當(dāng)選擇；及時做適當(dāng)決策；調(diào)人際合作主動；理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀(jì)律等意識）；人際間的適應(yīng)；有效溝通（傳遞信息）；處理人際關(guān)系原則性與靈活在較強刺激情境中，