專業(yè)化重組單位工會組織激勵作用的幾點思考

1、專業(yè)化重組單位工會組織激勵作用的幾點思考孔祥華(燕山石化質量監(jiān)督檢驗中心綜合管理部)摘要：本文以燕山石化質量監(jiān)督檢驗中心(以下簡稱質檢中心)為例，就工會組織在員工激勵方面的作用做以探討。關鍵詞：工會組織專業(yè)化重組激勵作用近幾年來，燕山石化公司開拓創(chuàng)新，進行了全方位的專業(yè)化重組，極大地提高生產效率，進一步推進了企業(yè)的科學規(guī)范管理。與此同時，隨著專業(yè)化重組的不斷深化，燕山石化各專業(yè)廠孕育而生。各新成立單位人員結構發(fā)生了巨大的變化，職工思想受

2、到了深深促動，職工的憂患意識、競爭意識、市場意識大大加強，企業(yè)對員工的激勵機制也處于不斷摸索、完善之中。作為有著“職工之家”之稱的工會組織，在改革的關鍵時期更應在人力資源管理了中起到重要作用，利用工會掌握的資源與手段及群眾組織特有的管理方法，在員工激勵方面給予企業(yè)人力資源管理有力支持和有益補充。1質檢中心簡要介紹質檢中心隸屬于中石化北京燕山分公司，成立于2009年2月25日，是隨著燕山石化公司的專業(yè)化重組機構調整由原隸屬于各生產廠的分析

3、檢驗機構合并組成。質檢中心主要負責燕山石化公司煉油產品、合成樹脂、合成橡膠、有機化工產品的出廠及進廠原輔材料、中間控制、公用工程控制、環(huán)境監(jiān)測的質量監(jiān)督、檢驗工作，現有職工1088人，下設五個職能部室、六個基層分析站。2專業(yè)化重組后員工激勵面臨的問題及工會作用分析在國有企業(yè)經濟體制改革不斷深化的今天，企業(yè)在機構設置、運作模式、人員構成、思想狀況等方面均發(fā)生了巨大變化。面對激烈的外部競爭，燕山石化質檢中心必須加強人力資源管理，特別是要充分

4、發(fā)揮各管理部室在員工激勵作用，認識到專業(yè)化重組新時期質檢中心員工激勵面臨的問題所在，科學分析工會組織在建立完善的員工激勵體系的作用，以此作為豐富完善質檢中心新時期企業(yè)員工激勵重要手段與有效途徑。21新時期質檢中心員工激勵面臨的巨大挑戰(zhàn)。質檢中心專業(yè)化重組后在優(yōu)化生產、整合資源、優(yōu)化隊伍等方面做了大量工作，在提高勞動效率等方面發(fā)揮了積極的作用，也取得了明顯的成效，但隨之而來也在人力資源管理方面產生了許多新問題，給加強員工激勵提高勞動生產率

5、帶來巨大挑戰(zhàn)。22專業(yè)化重組單位工會在新時期發(fā)揮員工激勵作用的優(yōu)勢。企業(yè)生產中心工作就是實現效益最大化，要實現企業(yè)目標需要全體職工努力工作，并充分發(fā)揮其聰明才智、挖掘潛能為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)，員工激勵在企業(yè)管理中顯得尤為重要。23工會在新時期員工激勵作用發(fā)揮的必要性。231國有企業(yè)改革不斷深化與職工切身利益矛盾凸顯，要求工會發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實維護職工利益，不斷推進企業(yè)改革。國有企業(yè)改革牽扯到人力資源的再調整、經濟利益的再分配，企

6、業(yè)改革的不斷深化與職工切身利益沖突日趨明顯，已成為現代企業(yè)正視并亟需解決的問題。國有企業(yè)要擔負著維護職工隊伍穩(wěn)定、社會和諧的重要政治任務，這使得國有企業(yè)改革慎之又慎，在政策出臺全過程要做到信(上接第165頁)方面，僅僅這樣是不夠的?，F代社會的主體應該是國家、市場和公民三種力量的協(xié)調配合。在古建筑文化保護方面國家和政府起主導作用，但是也不能缺乏市場和公民的配合。從政府方面來說，蘇州現在的制造業(yè)發(fā)展已經進入了一個頂峰，而接下來為了有更好的發(fā)

7、展必須要進行產業(yè)結構的升級調整，這是一項耗時長、任務重但是卻刻不容緩的工作。42增強公眾保護意識中國的古建筑文化與國外的許多國家是不一樣的，它們在過去的一百年里一直處于被主流意識形態(tài)批判甚至打擊的狀態(tài)。所以，現在它們的復活是缺乏生命力的，而這種生命力的缺乏在以后的發(fā)展中將會成為巨大的阻礙。因此，在對古建筑文化的保護中必須要將公眾作為重要主體之一，需要向公眾闡明古建筑文化保護與經濟發(fā)展之間的相互影響、相互扶持的關系，并清楚的將“古建筑文化

8、意識傳達出去，讓這種意識影響行為，是保護古建筑文化從自發(fā)走向自覺。在經濟高速增長，國家綜合實力大大增強，人民的生活極大的改善的今天，由于受歷史的影響，中國缺乏能夠承擔保護責任的獨立的社會力量。所以為了彌補主體上的缺陷，社會公眾必須要參與到古建筑文化的保護中去，關注古建筑文化的保護，在保護工作中獻計獻策，積極發(fā)揮群眾的創(chuàng)造力，使保護古建筑文化成為更廣泛的意識。5結束語古建筑文化保護和經濟發(fā)展是性質不同但你中有我、我中有你的兩個問題。古建筑

9、文化保護和經濟發(fā)展工作是可以相互促進，相得益彰。其保護，應該是順應了時代和民眾的要求，與時俱進，造福于民的大事。在知識經濟逐漸壯大的今天，保護和開發(fā)都應該成為蘇州非物質文化遺產保護工作的應有之義。參考文獻：【1】東吳文化遺產第2輯，蘇州大學非物質文化遺產研究中心編，上海三聯(lián)書店，p64—71【2】蘇州古城的保護與更新，史建華編著，東南大學出版社，20035，p47，pl08【3】蘇州文化遺產文物4，湯鈺林主編，上海：文匯出版社，2010

10、6，p8396【4]zll~物質文化遺產保護的理論與實踐——訪中國社會科學院榮譽學部委員、中國民俗學會會長劉魁立研究員》，《中國社會科學院院報》，2007年6月12日【5】陳耕《閩南文化生態(tài)保護規(guī)劃區(qū)思考》，廈門網，2007年6月14目【6】孫立俊《利用外資與蘇州經濟增長關系研究》《商場現代化》2006年2月(下旬刊)總第459期166萬方數據社科論壇|司專業(yè)化重組單位工會組織激勵作用的幾點思考孔祥華(燕山石化質量監(jiān)督檢驗中心綜合管理部

11、)摘要:本文以燕山石化質量監(jiān)督檢驗中心(以下簡稱質檢中心)強人力資源管理，特別是要充分發(fā)揮各管理部室在員工激為例，就工會組織在員工激勵方面的作用做以探討。勵作用，認識到專業(yè)化重組新時期質檢中心員工激勵面臨關鍵詢:工會組織專業(yè)化重組激勵作用的問題所在，科學分析工會組織在建立完善的員工激勵體近幾年來，燕山石化公司開拓創(chuàng)新，進行了全方位的專系的作用，以此作為豐富完善質檢中心新時期企業(yè)員工激業(yè)化重組，極大地提高生產效率，進一步推進了企業(yè)的科學勵

12、重要于段與有效途徑。規(guī)范管理。與此同時，隨著專業(yè)化重組的不斷深化，燕山石化2.1新時期質檢中心員工激勵面臨的巨大挑戰(zhàn)。質檢各專業(yè)廣孕育而生。各新成立單位人員結構發(fā)生了巨大的變中心專業(yè)化重組后在優(yōu)化生產、整合資源、優(yōu)化隊伍等方化，職工思想受到了深深促動，職工的憂患意識、競爭意識、面做了大量工作，在提高勞動效率等方面發(fā)揮了積極的作市場意識大大加強，企業(yè)對員工的激勵機制也處于不斷摸用，也取得了明顯的成效，但隨之而來也在人力資源管理索、完善之中

13、。作為有著“職工之家“之稱的工會組織，在改革方面產生了許多新問題，給加強員工激勵提高勞動生產率的關鍵時期更應在人力資源管理了中起到重要作用，利用工帶來巨大挑戰(zhàn)。會掌握的資源與手段及群眾組織特有的管理方法，在員工激2.2專業(yè)化重組單位工會在新時期發(fā)揮員工激勵作勵方面給予企業(yè)人力資源管理有力支持和有益補充。用的優(yōu)勢。企業(yè)生產中心工作就是實現效益最大化，要實1質檢中心簡要介紹現企業(yè)目標需要全體職工努力工作，并充分發(fā)揮其聰明才質檢中心隸屬于中石

14、化北京燕山分公司，成立于智、挖掘潛能為企業(yè)發(fā)展壯大建功立業(yè)，員工激勵在企業(yè)2009年2月25日，是隨著燕山石化公司的專業(yè)化重組機管理中顯得尤為重要。構調整由原隸屬于各生產廠的分析檢驗機構合并組成。質2.3工會在新時期員工激勵作用發(fā)揮的必要性。檢中心主要負責燕山石化公司煉油產品、合成樹脂、合成2.3.1國有企業(yè)改革不斷深化與職工切身利益矛盾凸橡膠、有機化工產品的出廠及進廠原輔材料、中間控制、公顯，要求工會發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實維護職工利

15、益，不用工程控制、環(huán)境監(jiān)測的質量監(jiān)督、檢驗工作，現有職工斷推進企業(yè)改革。1088人，下設五個職能部室、六個基層分析站。國有企業(yè)改革牽扯到人力資源的再調整、經濟利益的2專業(yè)化重組后員工激勵面臨的問題及工會作用分析再分配，企業(yè)改革的不斷深化與職工切身利益沖突日趨明在國有企業(yè)經濟體制改革不斷深化的今天，企業(yè)在機顯，已成為現代企業(yè)正視并亟需解決的問題。國有企業(yè)要構設置、運作模式、人員構成、思想狀況等方面均發(fā)生了巨擔負著維護職工隊伍穩(wěn)定、社會和諧

16、的重要政治任務，這大變化。面對激烈的外部競爭，燕山石化質檢中心必須加使得國有企業(yè)改革慎之又慎，在政策出臺全過程要做到信(上接第165頁)方面，僅僅這樣是不夠的。現代社會的主體應該是國家、市場和公民三種力量的協(xié)調配合。在古建筑文化保護方面國家和政府起主導作用，但是也不能缺乏市場和公民的配合。從政府方面來說，蘇州現在的制造業(yè)發(fā)展已經進入了一個頂峰，而接下來為了有更好的發(fā)展必須要進行產業(yè)結構的升級調整，這是一項耗時長、任務重但是卻刻不容緩的工

17、作。4.2增強公眾保護意識中國的古建筑文化與國外的許多國家是不一樣的，它們在過去的一百年里一直處于被主流意識形態(tài)批判甚至打擊的狀態(tài)。所以，現在它們的復活是缺乏生命力的，而這種生命力的缺乏在以后的發(fā)展中將會成為巨大的阻礙。因此，在對古建筑文化的保護中必須要將公眾作為重要主體之一，需要向公眾闡明古建筑文化保護與經濟發(fā)展之間的相互影響、相互扶持的關系，并清楚的將“古建筑文化意識傳達出去，讓這種意識影響行為，是保護古建筑文化從自發(fā)走向自覺。在經

18、濟高速增長，國家綜合實力大大增強，人民的生活極大的改善的今天，由于受歷史的影響，中國缺乏能夠承擔保護責任的獨立的社會力量。所以為了彌補主體上的缺陷，社會公眾必須要參與到古建筑文化的保護中去，關注古建筑文化的保護，在保護工作中獻計獻策，積極發(fā)揮群眾的創(chuàng)造力，使保護古建筑文化成為更廣泛的意識。5結束語古建筑文化保護和經濟發(fā)展是性質不同但你中有我、我中有你的兩個問題。古建筑文化保護和經濟發(fā)展工作是可以相互促進，相得益彰。其保護，應該是順應了時

19、代和民眾的要求，與時俱進，造福于民的大事。在知識經濟逐漸壯大的今天，保護和開發(fā)都應該成為蘇州非物質文化遺產保護工作的應有之義。參考文獻:川東吳文化遺產.第2輯，蘇州大學非物質文化遺產研究中心編，上海三聯(lián)書店，p6471.[2]蘇州古城的保護與更新，史建華編著，東南大學出版社，2003.5p47p108.[3]蘇州文化遺產.文物.4，湯鈕林主編，上海文匯出版社，20106p83?96.[4](非物質文化遺產保護的理論與實踐一一訪中國社會科

20、學院榮譽學部委員、中國民俗學會會長劉魁立研究員)，(中國社會科學院院報，2007年6月12日.[5]陳耕.(閩南文化生態(tài)保護規(guī)劃區(qū)思考)，廈門網，2007年6月14日[6]孫立俊〈利用外資與蘇州經濟增長關系研究H商場現代化〉2006年2月(下旬刊)總第459期.166息的暢通，工會組織更應當發(fā)揮好企業(yè)與職工的橋梁與紐帶作用，在推進企業(yè)改革進程中有所作為。23_2日益激烈的市場競爭，要求工會組織充分調動職工生產積極性，進一步提升企業(yè)的核心

21、競爭力。激烈的市場競爭給現代企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。廣大職工長期工作一線崗位上，對崗位的狀況、制約裝置的生產的瓶頸、提高運行效率的關鍵點最為清楚，如何調動廣大職工的生產積極性，挖掘蘊藏在職工中的不盡潛力，進一步提高企業(yè)的生產效率與競爭力，工會組織是大有可為的。233廣大職工高漲的成長成才需要，要求工會組織為其提供廣闊平臺。近年來，“收入靠崗位”、“崗位靠競爭”的思想深入人心。同時，公司系列優(yōu)惠政策，使得高素質人才收入有個大幅度提升，目前廣

22、大職工成長成才的需求空前強烈。然而，只靠人力資源部門開展人才培養(yǎng)工作明顯表現出精力有限、形式單一的局面，作為以人為主要工作對象的工會組織，可利用掌握的資源、結合部門特點、開展特色活動，為廣大職工成長成才提供廣闊渠道、搭建廣闊平臺，為企業(yè)人才培養(yǎng)工作做出應有貢獻。3質檢中心工會專業(yè)化重組新形勢下員工激勵探究中國特色社會主義工會的性質決定了質檢中心工會在企業(yè)員工激勵特殊的地位與作用，企業(yè)工會廣闊的工作領域與靈活多樣的工作方式為新時期員工激勵

23、提供的巨大空間。作為新時期企業(yè)的群眾性組織，質檢中心工會必須順應時代發(fā)展需要，圍繞企業(yè)的中心工作，采取有效的手段，通過開展工會特色活動，實現服務企業(yè)、服務職工兩個統(tǒng)一，充分發(fā)揮工會組織在員工激勵方面作用，為調動職工積極性、提高勞動效率和企業(yè)效益發(fā)揮作為。31抓好載體，深入開展職工勞動保護工作。為不斷增強廣大職工安全防護意識，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，實現企業(yè)安全、穩(wěn)定生產，促進改革和發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，推動企業(yè)安全生產的各項工作再

24、上新臺階，要不斷深入開展了“安康杯”競賽活動。3_2針對石化行業(yè)特點和單位具體情況，利用現有條件，不斷改善職工福利，堅持為職工辦好事、辦事實。職工利益無小事，這是工會工作的原則，為改善職工福利，增強職工對企業(yè)的歸屬感，工會為改善職工福利開展工作，從另一個層面對員工進行了激勵。33完善職代會制度，發(fā)揮職代會作用，暢通職工參政議政渠道，充分尊重職工的民主權利。職工代表大會和基層單位職工大會，是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和廠務公開工作的主要載

25、體，同時也是落實職工“知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權”的重要制度保證。質檢中心工會主要從以下幾個方面做好職代會工作，使職工知情權、參與杈、表達權、監(jiān)督權得以保證，職工的切身利益得到維護。34深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動，為職工發(fā)揮聰明才智提供途徑，為職工成長成才提供舞臺，為企業(yè)發(fā)展提供動力。①組織開展全員參與的合理化建議工作，充分利用網上合理化建議管理系統(tǒng)，做到職工合理化建議隨時申報、及167時評審、積極采納，嚴格考核兌現獎勵。通過合理化

26、建議活動職工工作中的主動思考變多了，主動參與的意識增強了。②發(fā)揮一線人員的實踐優(yōu)勢，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果評選及冠名活動。身為一線的廣大職工，他們對本崗位的情況最為清楚，對制約裝置生產優(yōu)化的瓶頸有更為深刻的認識，同時他們的豐富經驗也使得他們有解決問題的能力。為了激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，我們推出了職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動獎勵機制，職工認識到創(chuàng)新創(chuàng)效并不是遙不可及、高不可攀，只要肯動腦，每個人都是大有可為。現在，質檢中心職工已經把該活動作為參與分析優(yōu)化

27、、展示個人才智、體現個人價值的一種最為有效的途徑。③以分析數據比對為基礎，發(fā)揮專業(yè)重組優(yōu)勢，在全中心范圍內深入開展分析站間、班組問的小指標勞動競賽活動。為進一步調動全員優(yōu)化分析、提高分析數據準確性，近幾年來質檢中心堅持開展分析比對工作，每月在管理例會上進行講評，與經濟責任掛鉤，將競爭引入到班組，發(fā)揮了激勵員工的作用。3。5在員工培育方面發(fā)揮工會作為，評先進、樹典型，以榜樣力量來激勵員工。①由工會牽頭并會同培訓部門，每年組織中心級分析工種

28、技能比武和技術人員的技術大賽活動，對成績優(yōu)異者進行獎勵，并在下一年度的職工培訓方面享有優(yōu)先權及優(yōu)惠政策。由于競賽活動能夠使那些崗位上表現突出的優(yōu)秀分子脫穎而出，并使其獲得良好的收益，更好地保護了職工崗位成才的積極性，激勵員工不斷學習進步。②每年組織班組長全員參與的班組長培訓活動，努力提高基層班組帶頭人的綜合素質。在現階段，“培訓”既是員工最好的福利的觀念已深入人心，班組長長期工作在生產一線，特別需要工會提供班組長培訓班的平臺，來了解中心

29、的生產經營形勢、當前的重點工作、下一步的打算，同時也為使得班組長能夠與中心領導進行面對面交流，對一線職工最關注的熱點、難點問題進行討論，了解中心里各項改革的初衷，為班組長參政議政提供良機，在今后的工作中為全體職工理順思路、統(tǒng)一思想、形成合力打下堅實基礎。③組織勞動模范、崗位操作能手等先進評選，大力宣傳先進人物，樹典型、立榜樣，激勵員工學先進、趕先進人人爭做崗位能手。工會組織評選勞動模范、崗位操作能手、最佳操作員的工作，是工會年終總結表彰

30、的重要內容。通過評選，大批先進人物獲得了物質獎勵和極大的榮譽，其辛勤卓越的工作得到了尊重與認可。為了營造“比學趕超”的良好氛圍，工會還利用宣傳欄、局域網、電視臺、《燕山油化報》等宣傳媒體對先進人物的典型事跡進行大規(guī)模的宣傳報道，并每年組織不同層面的勞模座談會，使更廣大職工了解到勞模的成長經歷，堅定職工崗位成才的信心與決心，起到了典型引路的作用。綜上所述，專業(yè)重組改革在優(yōu)化職工隊伍、提高勞動效率等方面發(fā)揮了積極的作用，同時在員工激勵帶來了

31、巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的重要群眾性組織工會只有充分分析工會自身的優(yōu)勢所在，緊密結合實際開展工會特色工作，為做好企業(yè)員工激勵工作提供有益補充，才能夠切實發(fā)揮工會有效服務職工、促進企業(yè)健康發(fā)展的作用。萬方數據哥社科論壇息的暢通，工會組織更應當發(fā)揮好企業(yè)與職工的橋梁與紐帶作用，在推進企業(yè)改革進程中有所作為。2.3.2日益激烈的市場競爭，要求工會組織充分調動職工生產積極性，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。激烈的市場競爭給現代企業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。廣大

32、職工長期工作一線崗位上，對崗位的狀況、制約裝置的生產的瓶頸、提高運行效率的關鍵點最為清楚，如何調動廣大職工的生產積極性，挖掘蘊藏在職工中的不盡潛力，進一步提高企業(yè)的生產效率與競爭力，工會組織是大有可為的。2.3.3廣大職工高漲的成長成才需要，要求工會組織為其提供廣闊平臺。近年來收入靠崗位“、“崗位靠競爭“的思想深入人心。同時，公司系列優(yōu)惠政策，使得高素質人才收入有個大幅度提升，目前廣大職工成長成才的需求空前強烈。然而，只靠人力資源部門開

33、展人才培養(yǎng)工作明顯表現出精力有限、形式單一的局面，作為以入為主要工作對象的工會組織，可利用掌握的資源、結合部門特點、開展特色活動，為廣大職工成長成才提供廣闊渠道、搭建廣闊平臺，為企業(yè)人才培養(yǎng)工作做出應有貢獻。3質檢中心工會專業(yè)化重組新形勢下員工激勵探究中國特色社會主義工會的性質決定了質檢中心工會在企業(yè)員工激勵特殊的地位與作用，企業(yè)工會廣闊的工作領域與靈活多樣的工作方式為新時期員工激勵提供的巨大空間。作為新時期企業(yè)的群眾性組織，質檢中心工

34、會必須順應時代發(fā)展需要，圍繞企業(yè)的中心工作，采取有效的手段，通過開展工會特色活動，實現服務企業(yè)、服務職工兩個統(tǒng)一，充分發(fā)揮工會組織在員工激勵方面作用，為調動職工積極性、提高勞動效率和企業(yè)效益發(fā)揮作為。3.1抓好載體，深入開展職工勞動保護工作。為不斷增強廣大職工安全防護意識，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，實現企業(yè)安全、穩(wěn)定生產，促進改革和發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，推動企業(yè)安全生產的各項工作再上新臺階，要不斷深入開展了“安康杯“競賽活動。3.2

35、針對石化行業(yè)特點和單位具體情況，利用現有條件，不斷改善職工福利，堅持為職工辦好事、辦事實。職工利益無小事，這是工會工作的原則，為改善職工福利，增強職工對企業(yè)的歸屬感，工會為改善職工福利開展工作，從另一個層面對員工進行了激勵。3.3完善職代會制度，發(fā)揮職代會作用，暢通職工參政議政渠道，充分尊重職工的民主權利。職工代表大會和基層單位職工大會，是企業(yè)民主管理工作的重要平臺和廣務公開工作的主要載體，同時也是落實職工“知情權、參與權、表達權、監(jiān)督

36、權“的重要制度保證。質檢中心工會主要從以下幾個方面做好職代會工作，使職工知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權得以保證，職工的切身利益得到維護。3.4深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動，為職工發(fā)揮聰明才智提供途徑，為職工成長成才提供舞臺，為企業(yè)發(fā)展提供動力O⑦組織開展全員參與的合理化建議工作，充分利用網上合理化建議管理系統(tǒng)，做到職工合理化建議隨時申報、及167時評審、積極采納，嚴格考核兌現獎勵。通過合理化建議活動職工工作中的主動思考變多了，主動參與的意

37、識增強了。②發(fā)揮一線人員的實踐優(yōu)勢，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果評選及冠名活動。身為一線的廣大職工，他們對本崗位的情況最為清楚，對制約裝置生產優(yōu)化的瓶頸有更為深刻的認識，同時他們的豐富經驗也使得他們有解決問題的能力。為了激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，我們推出了職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動獎勵機制，職工認識到創(chuàng)新創(chuàng)效并不是遙不可及、高不可攀，只要肯動腦，每個人都是大有可為。現在，質檢中心職工已經把該活動作為參與分析優(yōu)化、展示個人才智、體現個人價值的一種最為有效的途徑

38、。③以分析數據比對為基礎，發(fā)揮專業(yè)重組優(yōu)勢，在全中心范圍內深入開展分析站間、班組間的小指標勞動競賽活動。為進一步調動全員優(yōu)化分析、提高分析數據準確性，近幾年來質檢中心堅持開展分析比對工作，每月在管理例會上進行講評，與經濟責任掛鉤，將競爭引入到班組，發(fā)揮了激勵員工的作用。3.5在員工培育方面發(fā)揮工會作為，評先進、樹典型，以榜樣力量來激勵員工。①由工會牽頭并會同培訓部門，每年組織中心級分析工種技能比武和技術人員的技術大賽活動，對成績優(yōu)異者進

39、行獎勵，并在下一年度的職工培訓方面享有優(yōu)先權及優(yōu)惠政策。由于競賽活動能夠使那些崗位上表現突出的優(yōu)秀分子脫穎而出，并使其獲得良好的收益，更好地保護了職工崗位成才的積極性，激勵員工不斷學習進步。②每年組織班組長全員參與的班組長培訓活動，努力提高基層班組帶頭人的綜合素質。在現階段培訓“既是員工最好的福利的觀念已深入人心，班組長長期工作在生產一線，特別需要工會提供班組長培訓班的平臺，來了解中心的生產經營形勢、當前的重點工作、下一步的打算，同時也

40、為使得班組長能夠與中心領導進行面對面交流，對一線職工最關注的熱點、難點問題進行討論，了解中心里各項改革的初衷，為班組長參政議政提供良機，在今后的工作中為全體職工理順思路、統(tǒng)一思想、形成合力打下堅實基礎。③組織勞動模范、崗位操作能手等先進評選，大力宣傳先進入物，樹典型、立榜樣，激勵員工學先進、趕先進入人爭做崗位能手。工會組織評選勞動模范、崗位操作能手、最佳操作員的工作，是工會年終總結表彰的重要內容。通過評選，大批先進入物獲得了物質獎勵和極

41、大的榮譽，其辛勤卓越的工作得到了尊重與認可。為了營造“比學趕超“的良好氛圍，工會還利用宣傳欄、局域網、電視臺、〈燕山油化報〉等宣傳媒體對先進入物的典型事跡進行大規(guī)模的宣傳報道，并每年組織不同層面的勞模座談會，使更廣大職工了解到勞模的成長經歷，堅定職工崗位成才的信心與決心，起到了典型引路的作用。綜上所述，專業(yè)重組改革在優(yōu)化職工隊伍、提高勞動效率等方面發(fā)揮了積極的作用，同時在員工j鼓勵帶來了巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的重要群眾性組織工會只有充分分