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1、.cn國(guó)內(nèi)VR企業(yè)案例報(bào)告硬件側(cè)3國(guó)內(nèi)VR企業(yè)發(fā)展歷程2016“VR元年”幫助VR企業(yè)在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟概念模仿信仰初代產(chǎn)品創(chuàng)新融資升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)擴(kuò)張2015年前,VR在國(guó)內(nèi)尚處萌芽階段。國(guó)內(nèi)首批VR相關(guān)企業(yè)雖已逐漸成立,但由于市場(chǎng)概念普及尚不成熟,產(chǎn)品孵化也需要時(shí)間,市面上很少有能夠站上國(guó)際舞臺(tái)的產(chǎn)品。這一階段的VR產(chǎn)品仍以塑造概念或模仿概念為主,此時(shí)VR企業(yè)多缺少資金支持,通過自己的力量支撐日常運(yùn)營(yíng)開銷。20152016年,市場(chǎng)迎來“V
2、R元年”,虛擬現(xiàn)實(shí)概念紅遍全球。隨著市場(chǎng)的普及隨之而來的就是資本投資熱潮,各VR企業(yè)在得到了資金支持后企業(yè)的第一批產(chǎn)品成功面世。隨著公司的壯大及市場(chǎng)訴求的反饋,各公司開始逐步擺脫行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),力求通過產(chǎn)品與內(nèi)容的創(chuàng)新來贏取市場(chǎng)。2016年后,隨著VR各領(lǐng)域產(chǎn)品的不斷迭代,產(chǎn)品與市場(chǎng)逐漸走向成熟。隨后,在產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)將有望成為市場(chǎng)爭(zhēng)奪的關(guān)鍵點(diǎn)。另外,頭部企業(yè)將會(huì)考慮在業(yè)務(wù)及設(shè)計(jì)領(lǐng)域上進(jìn)行拓展以適應(yīng)越來越強(qiáng)的市場(chǎng)需求,整個(gè)行業(yè)
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