綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用情況分析

1、墨譬綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用情況分析辛東霞黑龍江省八五二農(nóng)場社會保險事業(yè)管理局【摘要】財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，隨著我國人口數(shù)量趵不斷增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境逐漸失衡，人類可利用的資源越來越少，為了緩解這些問題，必須堅持不懈的走可持續(xù)發(fā)展道路。綠色環(huán)保的發(fā)展理念逐漸深入人心，其科學(xué)、合理的觀念被廣泛的應(yīng)用在各個行業(yè)之中。筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，論述了綠色財務(wù)管理的涵義與原則，并對財務(wù)管理中如何應(yīng)用綠色財務(wù)

2、管理理念發(fā)表了幾點(diǎn)建議與看法，希望可以對我國企業(yè)更健康的發(fā)展提供幫助?！娟P(guān)鍵詞】綠色財務(wù)管理；財務(wù)管理；應(yīng)用一、綠色財務(wù)管理概述1綠色財務(wù)管理的定義綠色財務(wù)管理是指將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念引入企業(yè)的財務(wù)管理中。財務(wù)管理的最終目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而綠色財務(wù)管理是在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，注重環(huán)境效益的提升。綠色財務(wù)管理的范圍很多，包括企業(yè)的利潤分配、對未來經(jīng)營的規(guī)劃以及企業(yè)資金的分配等等，企業(yè)在管理并制定發(fā)展戰(zhàn)略時，首先要

3、考慮資源的可重復(fù)利用性以及對環(huán)境有無影響等因素，這樣可以保證資源的最大利用，并且保證企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)可以更加和諧。綠色財務(wù)管理具有創(chuàng)新性，是在傳統(tǒng)財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的工作重點(diǎn)放在環(huán)境利益的增長上，而且更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，不管是公民還是企業(yè)都責(zé)任與義務(wù)去保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，企業(yè)應(yīng)該利用綠色財務(wù)管理更好的履行這項責(zé)任。2綠色財務(wù)管理的應(yīng)用原則企業(yè)想要更好的應(yīng)用綠色財務(wù)管理制度，必須遵循其原則，綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)

4、綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務(wù)管理應(yīng)該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費(fèi)以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其二，綠色財務(wù)管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關(guān)管理制度應(yīng)該具有科學(xué)性、合理性，不能一味的只保護(hù)環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費(fèi)，所以綠色財務(wù)管理也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經(jīng)濟(jì)增長為前提，準(zhǔn)確的計量其各項管理制度。其三，綠

5、色財務(wù)管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務(wù)管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應(yīng)該做到面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強(qiáng)調(diào)整體兼顧性。最后，綠色財務(wù)管理應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對資源的可持續(xù)利用以及重復(fù)利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應(yīng)該做到可持續(xù)性發(fā)展。二、在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用綠色財

6、務(wù)管理的方法1構(gòu)建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務(wù)體系基于綠色財務(wù)管理的原理，企業(yè)在做出經(jīng)濟(jì)活動之前都應(yīng)該對可能對生態(tài)環(huán)境造成的不良影響都要充分考慮，同時，綠色成本的支出應(yīng)該算在固定成本支出中。大多數(shù)企業(yè)的綠色籌資體系都是來源于金融機(jī)構(gòu)的資本支持、民間融資、政府的財政支持與政策支持、銀行信貸等。筆者建議企業(yè)應(yīng)該借助于發(fā)布綠色股票和綠色負(fù)債來進(jìn)行籌資，這樣不僅便于樹立起企業(yè)良好的綠色形象，也能夠大大緩解企業(yè)的資金壓力，對于大幅度提升企業(yè)價值和企業(yè)品牌價

7、值是極為有利的。216中國經(jīng)貿(mào)2加強(qiáng)企業(yè)綠色財務(wù)支出績效考評工作(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳與管理。企業(yè)員工能力與素質(zhì)的提升想要離不開企業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，綠色財務(wù)管理在企業(yè)中更好的應(yīng)用需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳與支持，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要提高員工的環(huán)保意識，為了提升員工的工作效率與積極性，可以制定相應(yīng)的考核獎罰制度，強(qiáng)調(diào)按勞分配，多勞多得，而且可以明確崗位責(zé)任制度，使員工更明確自己的工作職責(zé)。(2)細(xì)化工作措施。選取企業(yè)的幾個下屬公司進(jìn)行項目綠色支出績效考評試

8、點(diǎn)，精心選取試點(diǎn)項目，力求項目具有代表性。建立業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、效益指標(biāo)三大考核體系，細(xì)化指標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)數(shù)，實(shí)現(xiàn)三級目標(biāo)管理。(3)注重工作結(jié)合。將財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)投資評審工作貫穿企業(yè)綠色支出績效考評全過程，增強(qiáng)工作實(shí)效，實(shí)行項目前期設(shè)計概算管理、財務(wù)全程介入監(jiān)督、事后針對考評情況開展延伸檢查。應(yīng)以定性的指標(biāo)為輔，定量的指標(biāo)為主，從而增強(qiáng)企業(yè)績效考評結(jié)果的利用價值和績效考評的實(shí)際可操作性。3強(qiáng)化能控，建立內(nèi)部約束機(jī)制一方面加強(qiáng)日常跟蹤管理。

9、通過日常的跟蹤管理維護(hù)其嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行財務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對于當(dāng)期超支的可控費(fèi)用要提前預(yù)警，并堅決杜絕在當(dāng)期支出，做到按月及時檢查、考核。另一方面建立內(nèi)部約束機(jī)制。財務(wù)對下級部門的日常財務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)是對資金支出的合法性、真實(shí)性；企業(yè)財務(wù)部門要對財務(wù)收支程序、效能、過程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施多層次的監(jiān)督，重點(diǎn)是從源頭上減少污染，提高資源利用效率，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，使用清潔材料和能源，防微杜漸。同時，堅決執(zhí)行財務(wù)制度，確保資金規(guī)范使用。同

10、時，企業(yè)不要過于追求短期效果，應(yīng)該注重長遠(yuǎn)的成本節(jié)約，以便取得可持續(xù)性發(fā)展的能力。蘭、結(jié)語綜上所述，綠色財務(wù)管理是一種創(chuàng)新的管理模式，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的力量，也是對傳統(tǒng)財務(wù)管理的革新與超越，具有進(jìn)步意義，也具有環(huán)保意義。在企業(yè)中想要更好的應(yīng)用綠色財務(wù)管理，必須做好宣傳工作，要認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性與迫切性，企業(yè)只有堅持可持續(xù)發(fā)展與綠色節(jié)能環(huán)保的管理理念，才能使企業(yè)以后的發(fā)展更加穩(wěn)定。所以，綠色財務(wù)管理也是具有長遠(yuǎn)意義的發(fā)展理念，通過綠

11、色財務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用可以發(fā)現(xiàn)，綠色財務(wù)管理可以有效的提升財務(wù)人員的工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平與效益。參考文獻(xiàn)：[1】王建明，鮑金剛綠色財務(wù)管理探討Ⅱ]l南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2003，(03)：17119[3]彭麗綠色財務(wù)管理理論初探Ⅱ】綠色財會，2008，(05)：155159墨譬綠色財務(wù)管理在財務(wù)管理中的應(yīng)用情況分析辛東霞黑龍江省八五二農(nóng)場社會保險事業(yè)管理局【摘要】財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)

12、展的關(guān)鍵因素，隨著我國人口數(shù)量趵不斷增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境逐漸失衡，人類可利用的資源越來越少，為了緩解這些問題，必須堅持不懈的走可持續(xù)發(fā)展道路。綠色環(huán)保的發(fā)展理念逐漸深入人心，其科學(xué)、合理的觀念被廣泛的應(yīng)用在各個行業(yè)之中。筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，論述了綠色財務(wù)管理的涵義與原則，并對財務(wù)管理中如何應(yīng)用綠色財務(wù)管理理念發(fā)表了幾點(diǎn)建議與看法，希望可以對我國企業(yè)更健康的發(fā)展提供幫助?！娟P(guān)鍵詞】綠色財務(wù)管理；財務(wù)管理；應(yīng)用一、綠色財務(wù)管理概述1綠色財

13、務(wù)管理的定義綠色財務(wù)管理是指將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念引入企業(yè)的財務(wù)管理中。財務(wù)管理的最終目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而綠色財務(wù)管理是在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，注重環(huán)境效益的提升。綠色財務(wù)管理的范圍很多，包括企業(yè)的利潤分配、對未來經(jīng)營的規(guī)劃以及企業(yè)資金的分配等等，企業(yè)在管理并制定發(fā)展戰(zhàn)略時，首先要考慮資源的可重復(fù)利用性以及對環(huán)境有無影響等因素，這樣可以保證資源的最大利用，并且保證企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)可以更加和諧。綠色財務(wù)管理具

14、有創(chuàng)新性，是在傳統(tǒng)財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的工作重點(diǎn)放在環(huán)境利益的增長上，而且更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，不管是公民還是企業(yè)都責(zé)任與義務(wù)去保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，企業(yè)應(yīng)該利用綠色財務(wù)管理更好的履行這項責(zé)任。2綠色財務(wù)管理的應(yīng)用原則企業(yè)想要更好的應(yīng)用綠色財務(wù)管理制度，必須遵循其原則，綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保的管理理念。首次，綠色財務(wù)管理應(yīng)該遵循有效控制的原則，通過綠色節(jié)能的理念，企業(yè)必須有效的控制對資源的浪費(fèi)以及對環(huán)境的破壞，綠色環(huán)

15、保是其控制的理論依據(jù)，任何破壞環(huán)境的行為都必須立即停止。其二，綠色財務(wù)管理還要遵循可靠計量的原則，企業(yè)制度的相關(guān)管理制度應(yīng)該具有科學(xué)性、合理性，不能一味的只保護(hù)環(huán)境而不開發(fā)利用資源，這也是對資源的一種浪費(fèi)，所以綠色財務(wù)管理也強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利潤必須穩(wěn)定增長，以經(jīng)濟(jì)增長為前提，準(zhǔn)確的計量其各項管理制度。其三，綠色財務(wù)管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務(wù)管理不能只提升企業(yè)的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應(yīng)該做到

16、面面俱到，同時其對環(huán)境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強(qiáng)調(diào)整體兼顧性。最后，綠色財務(wù)管理應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的原則，企業(yè)的發(fā)展離不開對資源的利用，而綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對資源的可持續(xù)利用以及重復(fù)利用，更具有環(huán)保意義，而且不光是企業(yè)的發(fā)展，資源與環(huán)境都應(yīng)該做到可持續(xù)性發(fā)展。二、在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用綠色財務(wù)管理的方法1構(gòu)建籌資環(huán)節(jié)的綠色財務(wù)體系基于綠色財務(wù)管理的原理，企業(yè)在做出經(jīng)濟(jì)活動之前都應(yīng)該對可能對生態(tài)環(huán)境造成的不良影響都要充分考慮，

17、同時，綠色成本的支出應(yīng)該算在固定成本支出中。大多數(shù)企業(yè)的綠色籌資體系都是來源于金融機(jī)構(gòu)的資本支持、民間融資、政府的財政支持與政策支持、銀行信貸等。筆者建議企業(yè)應(yīng)該借助于發(fā)布綠色股票和綠色負(fù)債來進(jìn)行籌資，這樣不僅便于樹立起企業(yè)良好的綠色形象，也能夠大大緩解企業(yè)的資金壓力，對于大幅度提升企業(yè)價值和企業(yè)品牌價值是極為有利的。216中國經(jīng)貿(mào)2加強(qiáng)企業(yè)綠色財務(wù)支出績效考評工作(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)宣傳與管理。企業(yè)員工能力與素質(zhì)的提升想要離不開企業(yè)的培訓(xùn)與

18、指導(dǎo)，綠色財務(wù)管理在企業(yè)中更好的應(yīng)用需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宣傳與支持，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要提高員工的環(huán)保意識，為了提升員工的工作效率與積極性，可以制定相應(yīng)的考核獎罰制度，強(qiáng)調(diào)按勞分配，多勞多得，而且可以明確崗位責(zé)任制度，使員工更明確自己的工作職責(zé)。(2)細(xì)化工作措施。選取企業(yè)的幾個下屬公司進(jìn)行項目綠色支出績效考評試點(diǎn)，精心選取試點(diǎn)項目，力求項目具有代表性。建立業(yè)務(wù)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、效益指標(biāo)三大考核體系，細(xì)化指標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)數(shù)，實(shí)現(xiàn)三級目標(biāo)管理。(3)注重工

19、作結(jié)合。將財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)投資評審工作貫穿企業(yè)綠色支出績效考評全過程，增強(qiáng)工作實(shí)效，實(shí)行項目前期設(shè)計概算管理、財務(wù)全程介入監(jiān)督、事后針對考評情況開展延伸檢查。應(yīng)以定性的指標(biāo)為輔，定量的指標(biāo)為主，從而增強(qiáng)企業(yè)績效考評結(jié)果的利用價值和績效考評的實(shí)際可操作性。3強(qiáng)化能控，建立內(nèi)部約束機(jī)制一方面加強(qiáng)日常跟蹤管理。通過日常的跟蹤管理維護(hù)其嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行財務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對于當(dāng)期超支的可控費(fèi)用要提前預(yù)警，并堅決杜絕在當(dāng)期支出，做到按月及時檢查、考

20、核。另一方面建立內(nèi)部約束機(jī)制。財務(wù)對下級部門的日常財務(wù)監(jiān)督，重點(diǎn)是對資金支出的合法性、真實(shí)性；企業(yè)財務(wù)部門要對財務(wù)收支程序、效能、過程、結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施多層次的監(jiān)督，重點(diǎn)是從源頭上減少污染，提高資源利用效率，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)，使用清潔材料和能源，防微杜漸。同時，堅決執(zhí)行財務(wù)制度，確保資金規(guī)范使用。同時，企業(yè)不要過于追求短期效果，應(yīng)該注重長遠(yuǎn)的成本節(jié)約，以便取得可持續(xù)性發(fā)展的能力。蘭、結(jié)語綜上所述，綠色財務(wù)管理是一種創(chuàng)新的管理模式，是

21、推動企業(yè)不斷發(fā)展的力量，也是對傳統(tǒng)財務(wù)管理的革新與超越，具有進(jìn)步意義，也具有環(huán)保意義。在企業(yè)中想要更好的應(yīng)用綠色財務(wù)管理，必須做好宣傳工作，要認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性與迫切性，企業(yè)只有堅持可持續(xù)發(fā)展與綠色節(jié)能環(huán)保的管理理念，才能使企業(yè)以后的發(fā)展更加穩(wěn)定。所以，綠色財務(wù)管理也是具有長遠(yuǎn)意義的發(fā)展理念，通過綠色財務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用可以發(fā)現(xiàn)，綠色財務(wù)管理可以有效的提升財務(wù)人員的工作效率，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平與效益。參考文獻(xiàn)：[1】王建明