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文檔簡介
1、《關(guān)于營銷團隊管理問題的探討》提綱1.緒論1.1選題背景和意義1.1.1選題背景1.1.2選題意義1.2文獻綜述1.2.1國外文獻綜述1.2.2國內(nèi)文獻綜述1.3研究框架及研究方法1.3.1研究框架1.3.2研究方法2.營銷團隊管理的內(nèi)涵、特點與作用2.1營銷團隊管理的內(nèi)涵2.2營銷團隊管理的特點2.3營銷團隊管理的作用3.中外運物流營銷團隊管理現(xiàn)狀與問題分析3.1營銷團隊的基本狀況3.2營銷團隊人員業(yè)務(wù)能力分析3.3營銷團隊人員營銷能
2、力分析3.4營銷團隊內(nèi)部關(guān)系分析3.5客戶經(jīng)理管理機制分析4.推動中外運物流營銷團隊科學(xué)管理的建議4.1營銷團隊崗位設(shè)置及客戶經(jīng)理崗位職責(zé)4.2完善營銷團隊客戶經(jīng)理管理機制4.2.1合理選擇營銷團隊成員4.2.2建立客戶經(jīng)理退出機制，引入競爭和淘汰機制4.2.3加強成員培訓(xùn)4.2.4注重員工的職業(yè)發(fā)展4.2.5有效激勵員工4.3梳理營銷團隊內(nèi)部關(guān)系，提升團隊執(zhí)行力4.3.1包容團隊成員個性4.3.2提升團隊成員執(zhí)行力4.4建立跨區(qū)域合作
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