xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報

1、1XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報一、基本情況我中心是一家集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育指導(dǎo)六位一體的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因危房于XXXX年XX月搬遷至計劃生育指導(dǎo)站辦公，辦公用房大約XXXX平方米。去中心轄區(qū)面積XX平方公里，轄區(qū)內(nèi)有10個社區(qū)，XX個村，截止XX年底，轄區(qū)常住人口XX人，總戶數(shù)XX戶，外來人員約XX人。單位核定編制數(shù)XX人，現(xiàn)在崗職工XX人（在編XX人，編外XX人），其中衛(wèi)技人員XX人：執(zhí)業(yè)醫(yī)師X

2、X人、執(zhí)業(yè)助理XX人（全科醫(yī)生XX人）；護師XX名、主管護師XX名；藥士XX名、藥師XX名；（其中中醫(yī)類別XX人、中級職稱XX人）。因我中心自危房搬遷至計劃生育指導(dǎo)站以來，醫(yī)療辦公用房暫未得到有效的解決，由于業(yè)務(wù)用房受限，導(dǎo)致臨床部分醫(yī)療科目無法增加無法提供完整的醫(yī)療就診流程布局和相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備使用，DR攝片機無法搬遷一直處于停用狀態(tài)，嚴重制約了我中心的工作的開展。雖然在異常艱難的情況下，我們經(jīng)過一年的不斷努力，取得了一定的成績，201

3、8年業(yè)務(wù)收入達到XX萬，同比去年增長XX%。二、主要做法和取得成效（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目3檔率？%，規(guī)范簽約？人（其中10類重點人群的規(guī)范簽約人群？人），規(guī)范簽約率？%（其中重點人群簽約覆蓋率？%），有效家庭簽約？人，簽約率？%。三是加強基本公共衛(wèi)生項目質(zhì)量監(jiān)管。三是加強基本公共衛(wèi)生項目質(zhì)量監(jiān)管。成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目年度工作計劃和考核實施方案，并把項目質(zhì)量直接與績效掛鉤。同時，加強

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理和指導(dǎo)，圍繞項目內(nèi)容和目標，每月定期召開責任醫(yī)生工作例會，分析總結(jié)工作中存在的問題和困難，并提出有效的解決方案，促使各項服務(wù)項目保質(zhì)保量完成。（二）基層服務(wù)能力提升工作（二）基層服務(wù)能力提升工作一是積極參與醫(yī)共體建設(shè)。一是積極參與醫(yī)共體建設(shè)。在市委市政府的統(tǒng)一部署和市衛(wèi)計局的精心指導(dǎo)下，我院與市中醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，成為了市中醫(yī)院醫(yī)共體大家庭中的一員。借助市中醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，緊緊圍繞以中醫(yī)示范創(chuàng)建和中醫(yī)特色門診建

5、設(shè)，我院基本醫(yī)療服務(wù)得到了進一步提升。截止目前，市中醫(yī)院專家來我院下沉服務(wù)？人次，門急診？人次，健康講座？場，業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)講座？場。開展醫(yī)共體建設(shè)，既幫助提升我院的服務(wù)能力，又使我們?nèi)罕娫诩议T口享受到市級醫(yī)院專家的服務(wù)，切切實實增強基層老百姓對醫(yī)改的“獲得感”。二是加強人才隊伍建設(shè)。二是加強人才隊伍建設(shè)。以醫(yī)共體建設(shè)為契機，采用“派進來，送出去”人才培養(yǎng)模式加快推進我院人才隊伍建設(shè)。一方面，借助市中醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)骨干下沉我院開展診療