崗位評價方案

1、崗位評價方案崗位評價方案1.0目的目的通過科學(xué)、公平的崗位分析與評價劃分崗位級別，根據(jù)崗位級別與崗位評價得分確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2.0原則原則1）就事評價原則，即評價必須客觀真實。2）評價因素一致性原則，所有評價崗位必須運用同一套評價方法。3）完整性原則，評價因素盡量列舉全面。4）結(jié)合企業(yè)特性原則，評價標(biāo)準(zhǔn)必須以本企業(yè)經(jīng)營管理方針相統(tǒng)一。3.0崗位評價因素崗位評價因素崗位評價因素主要從責(zé)任因素、知識技能、努力程度及工作環(huán)境四個方面評價崗位

2、的價值。3.1責(zé)任因素責(zé)任因素崗位責(zé)任是評價崗位價值大小的重要因素。主要從風(fēng)險控制、成本控制、指導(dǎo)監(jiān)督、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)、工作結(jié)果、人事組織、法律法規(guī)、經(jīng)營決策九個責(zé)任點進(jìn)行評價。3.2知識技能知識技能知識技能因素是文化知識與工作技能的結(jié)合，文化知識是完成相應(yīng)工作的理論指導(dǎo)；工作技能是指運用有關(guān)知識順利地完成工作任務(wù)的一種機(jī)體活動方式或智力活動方式；知識技能因素從學(xué)歷要求、知識結(jié)構(gòu)、寫作能力、管理能力、創(chuàng)新能力、靈活性六個點進(jìn)行評價。

3、3.3努力因素努力因素努力因素是指為達(dá)成工作目標(biāo)，在掌握相關(guān)知識技能的基礎(chǔ)上需要付出的其他因素；努力因素從工作壓力、精神集中力、體力、緊張程度、工作均衡性五個點進(jìn)行評價。3.4工作環(huán)境工作環(huán)境工作環(huán)境是指在從某項事工作期間，長期處于的一種環(huán)境；工作環(huán)境從工作時間、危險性、舒適性三個點進(jìn)行評價。4.0崗位評價方法崗位評價方法風(fēng)險控制責(zé)任是指在不確定的條件下，為保證投資、開發(fā)及其他項目順利進(jìn)行所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。風(fēng)險級別風(fēng)險級別1）僅有一些小的風(fēng)

4、險，不會給企業(yè)造成影響。2）有一定的風(fēng)險，會給企業(yè)造成的小范圍的影響。3）有較大的風(fēng)險，會給企業(yè)帶來較嚴(yán)重的損害。4）有極大風(fēng)險，會致使企業(yè)經(jīng)營上產(chǎn)生危機(jī)。6.1.2成本控制責(zé)任成本控制責(zé)任成本控制責(zé)任是指因工作失誤而可能造成的成本、費用等額外損失責(zé)任。損失級別損失級別1）損失金額在5000元以下。2）損失金額在5000元以上，20000元以下。3）損失金額在20000元以上，100000元以下。4）損失金額在100000元以上，500

5、000元以下。5）損失金額在500000元以上。6.1.3指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任指在職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督所承擔(dān)的責(zé)任。指導(dǎo)監(jiān)督層次指導(dǎo)監(jiān)督層次1）不監(jiān)督指導(dǎo)任何人，只對自己負(fù)責(zé)。2）監(jiān)督指導(dǎo)下屬5人以下。3）監(jiān)督指導(dǎo)下屬510人。4）監(jiān)督指導(dǎo)下屬1020人以上。5）監(jiān)督指導(dǎo)下屬20人以上。6.1.4內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任是指因工作需要與企業(yè)內(nèi)部其他部門或個人之間的協(xié)調(diào)活動造成后果而承擔(dān)的責(zé)任。協(xié)調(diào)范圍協(xié)調(diào)