《商務策劃原理》四套模擬測試題帶答案詳細版

1、模擬試題一模擬試題一一、單選題1、在商務策劃直覺思維的方法中，直覺思維適用的策劃類型包括四種，下面哪一種不是（D）A、戰(zhàn)略策劃B時間敏感策劃C、非確定性策劃D、戰(zhàn)術策劃2、策劃的核心詞匯是“解決問題”，策劃的本質是（D）A、克服交換的障礙B、交換C、分析問題D、為客戶解決問題3、在問題與解決方案中，問題解決者的資源條件和問題結構程度均高的情況，我們應選擇哪種方案：（A）A、治本方案B、試對方案C、妥協(xié)方案D、權宜方案4、下列哪一個不是策

2、略策劃的基本特點：（D）A、策略規(guī)劃是一個動態(tài)且持續(xù)的過程B、確立了組織的基本決策與行動方向C、必須聚焦在主要的行動步驟上D、著眼于現(xiàn)在問題的解決5、哪位學者提出了有限理性的概念：（A）A、西蒙B、亞當斯密C、泰羅D、大川耕平6、在問題與解決方案中，問題解決者的資源條件和問題結構程度均低或者弱的情況，我們應選擇哪種方案：（D）A、治本方案B、試對方案C、轉換型逆向思維法D、程序逆向思維法7、關于消除型問題，下列說法錯誤的是：（C）A、現(xiàn)

3、實狀態(tài)與期望目標之間存在差距B、應然與實然之間存在落差C、著眼于改變現(xiàn)狀D、分為落后型問題和脫軌型問題8、關于達成型問題，下列說法錯誤的是：（A）A、分為落后型問題和脫軌型問題B、著眼于創(chuàng)意構想的激發(fā)與整合C、針對新事物及突破性改善的D、以尋求創(chuàng)意、達成期望為導向9、下列哪種不是從失敗中學習的好處：（C）A、獲得更多的選擇B、了解哪種行不通C、培養(yǎng)直覺和技能D、有一定收獲10、關于水平思考和垂直思考之間差異性，下列說法錯誤的是：（C）A

4、、水平思考強調創(chuàng)造性思考B、垂直思考注重傳統(tǒng)邏輯思考C、垂直思考著眼于找出一般的方法D、水平思考關注尋找替代方二、多選題1、創(chuàng)造力、創(chuàng)意及創(chuàng)新緊密相關，創(chuàng)造力有哪些基本特性：（ABCD）A、原創(chuàng)性B、流暢性C、彈性D、更新性E、連貫性2、策劃具有多個要素，主要包括：（ABCDE）A、解決問題B、預期目標C、策略規(guī)劃D、專業(yè)人士E、創(chuàng)造性活動3、在商務策劃的思考方法中，實施頭腦風暴法應遵守如下原則，包括：（ACDE）A、“庭外判決”原則B

5、、允許相互指責對方的觀點C、歡迎各抒己見，自由表達D、追求數(shù)量E、探索取長補短和改進的辦法4、策劃團隊煉金術構成一種重要的團隊組合體系，這個體系要依靠四個關鍵角色，下列哪些屬于這些角色？（ABCD）A、創(chuàng)意者B、修訂者C、執(zhí)行者D、協(xié)作者E、補充者5、在商務策劃直覺思維中，直覺思維的三種表現(xiàn)形態(tài)，包括：（ABD）A、直覺的判別B、直覺的想象C、直覺的分析D、直覺的啟發(fā)E、直覺的思考6、在商務策劃系統(tǒng)思維的方法中，把反饋控制方法納入思維過

6、程，就是反饋思維法，運用反饋思維法的要點有三個，包括：（ABC）A、要有對反饋信息的靈敏度B、要有很強的判斷力C、要有整體思想D、要有良好的分析能力E、要有邏輯思維能力7、在問題解決方案的類型中，問題抹去型解決方案，包括：（ADE）A、對癥下藥型解決方案B、消滅型解決方案C、減少型解決方案D、換角度型解決方案E、容忍型解決方案8、在問題的分類中，針對一般性問題，以“現(xiàn)實狀況”與“期望目標”來分類，包括：（ABE）A、消除型問題B、達成型

7、問題C、執(zhí)行性問題D、思考性問題E、未來型問題9、頭腦風暴法之所以能激發(fā)人的創(chuàng)新思維，主要原因有以下幾點：（ABCD）A、聯(lián)想反應B、熱情感染C、競爭意識D、自由表達E、激發(fā)共鳴10、在策劃方案通關中，識破他人的攻擊，攻擊者通常會采用哪些策略：（ABCD）A、制造恐慌B、無限擱置C、混淆視聽D、冷嘲熱諷，甚至人身攻擊E、積極應對處理三、判斷題1、對于策劃人員來講，具備“問題意識”是基本的素養(yǎng)之一，對于問題發(fā)現(xiàn)與問題解決，最重要的就是要有

8、“問題意識”?！菊_答案】：YN、錯Y、對2、策劃又稱企劃，包含謀劃、計劃、打算之意。【正確答案】：YN、錯Y、對3、創(chuàng)造力是創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)新是創(chuàng)造力的具體實踐?！菊_答案】：YN、錯Y、對4、組織型的策劃定義以注重組織內(nèi)外功能為訴求，其中也有著掌握趨勢、解決問題、重視功能、彼此協(xié)調以達成目的以及展望未來繼而發(fā)現(xiàn)新問題等不同重點?！菊_答案】：YN、錯Y、對5、西方古典經(jīng)濟學中的“經(jīng)紀人”假設，認為人具有完全的理性，可以做出讓自己利益最

9、大化的選擇?！菊_答案】：YN、錯Y、對6、企業(yè)的問題其實可以區(qū)分為“看得見”與“看不見”兩大問題?？床灰姷膯栴}，經(jīng)常是在“冰山”下層，這正是我們特別要注意。【正確答案】：YN、錯Y、對7、策劃倫理的核心價值是在不損害消費者和社會利益的基礎上，以客戶為導向，進行符合策劃人職業(yè)倫理規(guī)范的策劃。【正確答案】：Y體）是分析問題的工具，也是尋找問題因果關系的工具）；（3）定序關鍵策劃因素（關鍵策劃因素的定序，可幫助策劃者在最短的時間內(nèi)對企業(yè)資源

10、、能力作最有效的配置，以求達到最佳效果）；（4）設計辯證策略方案（主要包括：辯證策略的類型共分成四種：策略、轉化（躍升）策略、轉化（揚棄）策略、互滲策略）；（5）執(zhí)行辯證策略方案（方案的執(zhí)行是策劃方案由抽象落實到具體的階段，是從感性思維質變到理性思維的過程，也是轉化的界面、過渡的中點）；（6）回饋與修正(回饋與修正的機制，不僅是一個策劃程序的階段，更應該是策劃程序每個階段的組成部分)。模擬試題二模擬試題二一、單選題1、企業(yè)的某種責任是指

11、由企業(yè)自由裁量的，可以選擇的行為和活動，這種責任是（D）A、企業(yè)的經(jīng)濟責任B、企業(yè)的倫理責任C、企業(yè)的法律責任D、企業(yè)的自裁責任2、企業(yè)的某種責任包括不具體存在于法律規(guī)定內(nèi)的但卻為社會大眾所期、望的行為和活動，這種責任是（B）A、企業(yè)的經(jīng)濟責任B、企業(yè)的倫理責任C、企業(yè)的法律責任D、企業(yè)的自裁責任3、主體運用結構化思維方式需要考慮相關的注意事項，下列哪一項并不重要：（C）A、強化結構層的聯(lián)結B、掌握結構層的結構C、注重思考的邏輯流程D、

12、知識結構的優(yōu)化4、在商務策劃的系統(tǒng)思維中，把反饋控制的方法納入思維過程，這種方法是：（B）A、信息思維法B、反饋思維法C、整體法D、功能法5、某個部門是企業(yè)的最高智囊單位，最主要的工作在于協(xié)調各部門建立共識，擬訂各種類型的策劃案，發(fā)揮企業(yè)整體作戰(zhàn)力，達成各階段的目標，這個部門是：（C）A、研發(fā)部門B、計劃部門C、策劃部門D、營銷部門6、日本有一位家庭主婦對煎魚時魚總是粘到鍋上感到很惱火，煎好的魚常常是爛開的，不成片。有一次煎魚時，她突然

13、產(chǎn)生了一個念頭，能不能不在鍋底加熱，而在鍋蓋加熱呢？，這種體現(xiàn)了哪種思維方法：（B）A、原理逆向思維法B、結構逆向思維法C、轉換型逆向思維法D、缺點逆用思維法7、策劃工作的核心是指：（C）A、維持客戶關系B、形成高質量的策劃C、解決問題D、如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意8、因果關系明確度高，對策方案選擇明確度不夠明確，我們應該選擇哪種策略：（B）A、計算性策略B、折中性策略C、判斷性策略D、靈感性策略9、關于策劃方案如何呈現(xiàn)，下列哪一個對象不需要向其

14、呈現(xiàn)：（A）A、中層人員B、團隊C、基層D、高層10、分解問題堅持一個思維、一個原則、一個導向和運用一個工具，這種思維是：（A）A、結構化思維B、直覺思維C、辯證思維D、邏輯思維二、多選題1、作為創(chuàng)新者的策劃人，必須具備的哪三項創(chuàng)新能力：（ACD）A、想象力B、思考能力C、質疑能力D、觀察能力E、分析能力2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代策劃人須具備哪些新技能：（ABCD）A、認知負荷管理B、新媒體素養(yǎng)C、跨學科能力D、新思維和適應性思維能力E、捕捉信

15、息的能力3、在不確定的環(huán)境中，還有另外一系列陷阱的扭曲效應會特別大，因為它們會影響我們評估概率的能力，其中三種最常見的不確定性陷阱：（ABE）A、過分自信陷阱B、過分謹慎陷阱C、參照點陷阱D、維持現(xiàn)狀陷阱E、印象陷阱4、在商務策劃的思考方法中，綜攝法的兩大思考原則，包括：（AC）A、同質異化B、同質同化C、異質同化D、異質異化E、相互比較5、問題意識包括幾個要素，包括：（ABCDE）A、要具有目標意識B、要有強烈實現(xiàn)目標的欲望C、目標要

16、具體化、數(shù)據(jù)化D、能說出達到目標的路徑方法E、達成目標的期限要明確6、在商務策劃直覺思維的方法中，直覺思維適用的策劃類型包括：（ABCE）A、戰(zhàn)略策劃B、時間敏感策劃C、非確定性策劃D、戰(zhàn)術策劃E、非程序性策劃7、在策劃方案銷售中，方案包括哪些要素：（ABCD）A、客戶需求B、產(chǎn)品和服務C、行動計劃D、價格E、渠道8、在問題與解決方案中，解決方案的評選原則包括：（ACDE）A、合乎理性與邏輯B、允許試錯控制C、方案的實施有必要的資源支持

17、D、切實可行而且具體E、成功的機會很大9、在商務策劃的思考方法中，有5W2H分析法，其中5W是指：（ABCDE）A、WhyB、WhatC、WhereD、WhoE、When10、一般商業(yè)實務型策劃流程包括哪些階段：（ABCE）A、明確策劃主題B、建立整體方案架構C、提出策劃案爭取實現(xiàn)的機會D、構思策劃方案E、將構想擬定成系統(tǒng)性的策劃書三、判斷題1、精力管理是策劃人員高效能的基礎?！菊_答案】：YN、錯Y、對2、“創(chuàng)造力”與“創(chuàng)新”為一體的