人事主管工作分析表（精品）

1、人事主管工作分析表人事主管工作分析表表一：從事崗位名字人事主管有無兼職無我的上級(jí)崗位名字人力資源部經(jīng)理我的部門名字人力資源部下級(jí)的崗位人事專員任職資格要求?年齡：2735歲?學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，人力資源管理類專業(yè)?經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)?知識(shí)要求：熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī)?能力要求：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、良好的溝通能力?其它要求：工作客觀嚴(yán)謹(jǐn)，原則性清晰，具親和力表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)

2、人事相關(guān)管理制度的擬定及對(duì)已實(shí)施的人事管理制度進(jìn)行完善。（根據(jù)要求及時(shí)完成制度的制訂；要求每年2月底前完成制度的完善）5％2負(fù)責(zé)重新核定各部門定崗核編。（每年1月底前完成）5％3負(fù)責(zé)薪資核算及發(fā)放。（次月6日，最遲不得超過10日，要求薪資核算準(zhǔn)確無誤，薪資核算的保險(xiǎn)與實(shí)際繳納保險(xiǎn)帳務(wù)相符）5％4負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃，組織招聘并予以錄用。（根據(jù)定崗核編及人員需求制度招聘計(jì)劃，開拓多種招聘渠道按人員增補(bǔ)申請(qǐng)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行人員招聘）15％5負(fù)責(zé)組織

3、實(shí)施績(jī)效管理。（按照公司績(jī)效管理制度實(shí)施績(jī)效考核，對(duì)部門績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行月度審核、匯總及反饋，要求次月10日前完成；對(duì)員工績(jī)效考核，按時(shí)督促部門完成并進(jìn)行匯總、評(píng)估，任務(wù)績(jī)效要求每季度次月下旬完成，關(guān)系績(jī)效要求次年1月15日前完成。）10％6負(fù)責(zé)擬定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及評(píng)估。（每年1月底前完成培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并按計(jì)劃組織實(shí)施，每次培訓(xùn)要求員工培訓(xùn)滿意度80％）10％7負(fù)責(zé)新員工入司管理。（對(duì)新入司員工進(jìn)行三級(jí)教育并建立三5％級(jí)教育卡

4、片，制定新員工的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤培訓(xùn)效果）8負(fù)責(zé)人事管理工作。（①新入司員工勞動(dòng)合同的簽訂（要求1個(gè)月內(nèi)完成）；②跟蹤試用期員工工作情況，完成試用期員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)；③與離司人員面談并完成離司人員的相關(guān)手續(xù)辦理；④派遣勞務(wù)人員的管理：及時(shí)與派遣公司核對(duì)員工保險(xiǎn)，使保險(xiǎn)帳務(wù)相符；及時(shí)完成新入司員工的勞動(dòng)合同簽定及到期員工的勞動(dòng)合同簽訂。）15％9負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的管理及核算繳納。（根據(jù)各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳納政策擬定繳納調(diào)整預(yù)算并報(bào)上級(jí)審批，各項(xiàng)保險(xiǎn)繳