改善提案管理程序

1、QXDOXXXXX2003編制成都天興儀表股份有限公司程序文件標審審核批準審查改善提案管理程序版次共3頁第1頁改善提案管理程序改善提案管理程序1目的為激勵員工集思廣益，群策群力，進行生產經營各方面的持續(xù)改善和創(chuàng)新，不斷地提高生產經營管理水平，擴大生產經營規(guī)模，獲得最大的生產經營效益。2范圍本程序適用于公司內的每一位員工和每一個單位提出的改善提案。3術語和定義本章無條文4職責和權限4.1公司內的每一位員工和每一個單位均有權在任何時機向公司

2、提出有利于公司生產經營各方面、各環(huán)節(jié)的改善和創(chuàng)新提案。4.2總經理辦公室負責收集、整理、傳遞、督辦、檢查、獎勵、歸檔各項提案，并負責組織結構、規(guī)章制度、新的管理方法等提案的評審和組織實施等。4.3技術中心負責有關新品開發(fā)管理、工藝技術管理、信息網絡、計算機軟件運用等提案的評審和組織實施等。4.4品質管理部門負責有關質量管理體系、產品品質改進、計量檢測等提案的評審和組織實施等。4.5生產管理部門負責有關生產、安全、環(huán)保、設備管理等提案的評

3、審和組織實施等。4.6采購部門負責配套體系的管理等提案的評審和組織實施。4.7營銷部門（含外經部）負責市場營銷戰(zhàn)略策劃、企業(yè)形象設計等提案的評審和組織實施等。5流程權責輸入流程客戶關心事項輸出提案者總經理辦公室《提案申報評審表》提案是否適用《提案登記表》申報提案作日內完成評審工作，以利于提案處理的時效。6.4.2各歸口部門須對提案試行情況詳加了解，可要求建議人及部門或提案實施部門提供有關資料作為提案評審參考。各歸口部門可對申報提案進行逐

4、項評審，并評定獎勵等級以請示報告形式交總經理辦公室報總經理辦公會核準。QXDOXXXXX2003改善提案管理程序共3頁第3頁6.5公示總經理辦公室負責將評審結果向全公司員工公布。評審結果自公布后10日內無異議，視為評審結果得到公認。對有異議的提案，由異議方提出相關證據交有關歸口部門進行復審。對弄虛作假，剽竊他人成果的提案一經查實，即報公司撤銷其獎勵，情節(jié)嚴重的，公司將根據有關規(guī)定給予處理。6.6獎勵經公示無異議的提案總經理辦公室可根據總