行政人事主管崗位說明書_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、成都禮鼎婚慶服務(wù)有限公司行政人事主管崗位說明書行政人事主管崗位說明書編號:No.LDGJ0201崗位名稱行政人事主管所屬部門行政人事部定編人數(shù)1人直接上級經(jīng)理職務(wù)編號0201薪資等級職務(wù)概況直接下屬行政人事專員、司機(jī)、保潔工作概述統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略性行政人事工作,支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,組織制定公司行政人事發(fā)展的各種規(guī)劃并致力于提高公司的綜合管理水平。工作內(nèi)容和職責(zé)一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制定與調(diào)整建議

2、。2、負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略實施的監(jiān)督與指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃完成總結(jié),參與公司戰(zhàn)略執(zhí)行評估。二、人力資源體系建設(shè)1、負(fù)責(zé)組織制定人力資源管理政策。三、員工招聘與管理1、全面負(fù)責(zé)公司員工招聘管理體系的建立和完善。2、監(jiān)督指導(dǎo)各用人部門對試用期員工的培養(yǎng)、評價工作,審核試用期員工的轉(zhuǎn)正評價。四、人事管理1、組織并指導(dǎo)全公司勞動合同管理和人事檔案管理工作,根據(jù)員工異動情況及時進(jìn)行更新。2、組織并指導(dǎo)全公司員工社會保險、商業(yè)保險及企

3、業(yè)福利管理。3、組織并指導(dǎo)全公司員工考勤管理工作,根據(jù)國家、地方和公司的有并規(guī)定審核登記員工病假、事假、產(chǎn)假、喪假等情況。五、員工績效管理1、指導(dǎo)建立和完善公司績效管理體系。2、協(xié)助公司經(jīng)理年度績效目標(biāo)制定和年度績效責(zé)任書的編制、簽訂工作。3、指導(dǎo)相關(guān)部門完成季度和年度考核工作。六、薪酬和福利管理1、建立和完善公司薪酬福利和體系,設(shè)計公平合理、有競爭力的薪酬福利方案。2、指導(dǎo)公司員工薪酬預(yù)算管理。3、指導(dǎo)公司員工晉升和降級管理。七、員工

4、培訓(xùn)管理1、建立和完善公司年度培訓(xùn)計劃、并監(jiān)督實施。2、指導(dǎo)組織新員工入職培訓(xùn)活動。八、員工關(guān)系處理1、組織了解和反饋員工狀況和意見,并提出改進(jìn)方案。2、定期對員工滿意度調(diào)查及對策建議工作。3、協(xié)調(diào)處理勞動糾紛,及時溝通有關(guān)部門。九、精神文明、企業(yè)文化及思想政治建設(shè)1、組織開展全公司精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和員工思想政治工作。2、組織開展企業(yè)文化宣貫、建設(shè)、群眾性文化活動、基層特色文化和團(tuán)隊文化建設(shè)活動。十、組織編制、修訂各項行政管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論