我國中小企業(yè)員工流失的原因及對策研究

1、我國中小企業(yè)員工流失的原因及對策研究目錄摘要......................................................................1關(guān)鍵詞....................................................................1一、導(dǎo)論...................................................

2、...............2（一）研究背景及意義...................................................2（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀...................................................21.國外研究動態(tài).....................................................22.國內(nèi)研究動態(tài)..........

3、...........................................2二、相關(guān)概念..............................................................3（一）中小企業(yè)的概念...................................................3（二）員工流失的概念...................................

4、................3（三）骨干員工的概念...................................................3三、我國中小企業(yè)員工流失的狀況及原因分析..................................3（一）現(xiàn)狀.............................................................41.員工流失率居高不下，出現(xiàn)“用工荒”

5、...............................42.骨干員工流失嚴重.................................................4（二）原因.............................................................41.環(huán)境因素.......................................................

6、..42.企業(yè)因素.........................................................53.個人因素.........................................................6四、員工流失對我國中小企業(yè)的影響..........................................6（一）企業(yè)人力資源成本上升.................

7、............................61.員工招聘成本.....................................................62.培訓(xùn)成本.........................................................63.新員工適應(yīng)工作崗位期間所付出的成本...............................61我國中小企業(yè)員工流失的原因

8、及對策研究摘要：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和職業(yè)觀念的改變，員工的穩(wěn)定性越來越差、流動性越來越大，員工的流動給企業(yè)帶來了一些有利影響，但更多的卻是不利因素。這些不利因素對我國中小企業(yè)的影響尤為嚴重。因此，控制員工流動率已成為我國中小企業(yè)必須重視的問題。本文從環(huán)境因素、企業(yè)因素、個人因素三個方面分析了員工流失的原因。通過檔案查閱法、訪談法等科學(xué)研究方法并結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論研究成果針對我國中小企業(yè)流失的現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；員

9、工流失；原因；對策一、導(dǎo)論（一）研究背景及意義隨著社會的發(fā)展，市場競爭日益激烈，對于我國的中小企業(yè)而言，由于其財力、物力有限，不可能與大企業(yè)比資金、比實力。因而員工，尤其是優(yōu)秀的員工對我國的中小企業(yè)的生存與發(fā)展就有著決定性的作用。但是，由于社會、歷史和自身等諸多因素的影響，員工在我國的中小企業(yè)中往往難以發(fā)揮自己的才能，員工流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴重，給企業(yè)帶來了不可估量的損失。員工流失是目前我國企業(yè)面臨的普遍問題，而對中小企業(yè)來說，員工流失的現(xiàn)象