攸縣中小企業(yè)員工流失問題及對策研究.pdf

1、隨著當今世界經濟的發(fā)展，企業(yè)逐漸由依托自然資源向依托人力資源轉變，人力資源也成為了當前社會發(fā)展最重要的資本。然而隨著經濟時代的來臨和全球化的發(fā)展，企業(yè)間爭奪人才的競爭越演越激烈，知識人才流失也越來越嚴重。同樣的，隨著中國經濟市場和勞動力市場的逐步完善和不深入推進，中國中小型企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，但員工的高流失率嚴重影響了企業(yè)的綜合發(fā)展，阻礙了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　　本文旨在通過分析攸縣中小企業(yè)員工流失的現狀，在理論分析的基礎

2、上，結合當前人力資源管理中相關理論與方法，以“中小企業(yè)人員流失的三層影響因子模型”為基礎全面分析了中小企業(yè)人員流失的外部因子和內部因子，并在此基礎上建立了“中小企業(yè)員工流失防范機制”，此機制的主要內容包括“員工日常管理機制”、“企業(yè)用人環(huán)境提升機制”、“員工流失事前預警機制”、和“員工流失事后控制機制”等四個子系統(tǒng)。因而，本文是通過對攸縣中小企業(yè)員工流動因素進行調研與分析，創(chuàng)新提出防范企業(yè)員工流失的建議，進而降低中小企業(yè)人員流失，優(yōu)化企