淺析劇院營銷管理模式

1、淺析劇院營銷管理模式淺析劇院營銷管理模式侯天江摘要：摘要：劇院的成功運(yùn)作對(duì)整個(gè)文化演藝業(yè)具有推動(dòng)力。本文就目前國內(nèi)劇院的特點(diǎn)，根據(jù)劇場(chǎng)的營銷特點(diǎn)，并提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：劇院；營銷；文化產(chǎn)業(yè)；宣傳效應(yīng)劇院發(fā)展與所在城市的發(fā)展密不可分，但是劇院由于現(xiàn)有體制、演出成本等多方面原因及一些歷史遺留問題，造成現(xiàn)有絕大多數(shù)劇場(chǎng)的經(jīng)營狀況不理想。一、國內(nèi)外劇院管理經(jīng)營模式國內(nèi)外劇院管理經(jīng)營模式目前國內(nèi)的劇院主要有以下幾種經(jīng)營管理模式：（一）業(yè)

2、主自行管理；（二）業(yè)主委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理；（三）業(yè)主和專業(yè)管理公司成立合資公司管理；（四）業(yè)主聘請(qǐng)專業(yè)公司作為顧問自行管理。國外劇院的營銷模式是與建設(shè)投資主體聯(lián)系在一起的，基本上采取誰投資、誰經(jīng)營、誰管理的原則。根據(jù)投資形式，大體上可分成政府管理制、財(cái)團(tuán)管理制和股份制幾種形式，其中以政府管理制為最多。所謂政府管理制就是指由政府直接組建國有獨(dú)資形式的劇院經(jīng)營管理公司，實(shí)施對(duì)劇院的經(jīng)營管理。二、劇院營銷市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析二、劇院營銷市場(chǎng)的

3、現(xiàn)狀分析文化是城市發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和精神支撐。城市發(fā)展不僅要依靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更要提升文化影響力。近幾年各大城市文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)通過廣播、電視、報(bào)紙不停的做宣傳，注重宣傳，不僅要強(qiáng)化原有的固定宣傳欄，采用新穎的藝術(shù)手法，制作出演出季和每月上演的節(jié)目預(yù)告或宣傳單片，而且通過電臺(tái)、報(bào)刊、海報(bào)、電視臺(tái)不斷以廣告、新聞、專題、電視滾動(dòng)等形式，在劇目上演前分階段的進(jìn)行宣傳報(bào)道，向廣大觀眾宣傳所演節(jié)目，以擴(kuò)劇院上演節(jié)目的影響力。建立面向全社會(huì)的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)票

4、務(wù)銷售系統(tǒng)，豐富的網(wǎng)上資訊、即時(shí)的售票服務(wù)，確保了觀眾在第一時(shí)間了解演出場(chǎng)所的演出動(dòng)態(tài)，大大方便了廣大觀眾，也提高了出票率和上座率?；I建省、市一級(jí)的售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和票務(wù)配送系統(tǒng)，將演出節(jié)目統(tǒng)一宣傳、票務(wù)統(tǒng)一銷售，并建立輻射各大社區(qū)和公共場(chǎng)所的購票網(wǎng)點(diǎn)，以便擴(kuò)大大觀眾的票需求。全體工作人員本著一切為了顧客，一切源于創(chuàng)新的理念全心全意為顧客服務(wù)。每天對(duì)員工的服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全部工作實(shí)行程序化、規(guī)范化、達(dá)到各項(xiàng)活動(dòng)都能圓滿完成，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改