企業(yè)管理流程及審批權(quán)限_第1頁
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文檔簡介

1、1目的為規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)及行政事務(wù)的具體審批流程,保證各部門工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)管控,明確審批權(quán)限,特制定本程序。2范圍適用于公司所有經(jīng)營管理活動(dòng)及行政事務(wù)。3管理流程與審批權(quán)限3.1用工需求申請流程及審批權(quán)限用人部門性質(zhì)需求崗位類別小組主管部門經(jīng)理分管副總?cè)耸陆?jīng)理總經(jīng)理普工申報(bào)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)文員、專員、技工等人員申報(bào)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)知會(huì)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)主管級管理人員批準(zhǔn)權(quán)知會(huì)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會(huì)權(quán)缺崗補(bǔ)員經(jīng)理級以上管理人員批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)知會(huì)權(quán)

2、普工申報(bào)權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)文員、專員、技工等人員申報(bào)權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)主管級管理人員申報(bào)權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)超編增員經(jīng)理級以上管理人員申報(bào)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)3.2招聘渠道篩選流程及審批權(quán)限序號(hào)招聘渠道招聘專員人事經(jīng)理總經(jīng)理備注1公司門崗建議權(quán)批準(zhǔn)權(quán)適用普工、文員;2中介所建議權(quán)批準(zhǔn)權(quán)適用普工、文員;3付費(fèi)報(bào)紙建議權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)適用經(jīng)理級或以下人員;XXXXXXXX有限公司程序文件編號(hào)CXXZ00201頁版號(hào)A生效日期201681頁碼共5

3、頁,第1頁文件行政管理流程及審批權(quán)限編制審批編號(hào):TMCXXZ00201行政管理流程及審批權(quán)限頁版號(hào):A第3頁,共7頁文員、專員、技工等人員申請建議審核權(quán)復(fù)核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)工程師、主管級管理人員申請建議權(quán)審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)經(jīng)理級以上管理人員申請建議權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)3.6人事異動(dòng)流程及審批權(quán)限崗位所屬部門性質(zhì)人事異動(dòng)崗位類別員工本人小組主管部門經(jīng)理分管副總?cè)耸陆?jīng)理總經(jīng)理普工申請審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)主管級以下人員申請審核權(quán)復(fù)核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)辭職

4、主管級或以上人員申請審核權(quán)復(fù)核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)普工申請建議審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)文員、專員、技工等人員申請建議審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)工程師、主管級管理人員申請建議審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)批準(zhǔn)權(quán)辭退、開除、輪調(diào)、降職、晉升。經(jīng)理級以上管理人員申請建議審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)3.7員工請假流程及審批權(quán)限(包括事假、工傷假、病假、調(diào)休、產(chǎn)假、年假、喪假等)崗位所屬部門請假崗位類別請假時(shí)長員工本人小組主管部門經(jīng)理分管副總?cè)耸陆?jīng)理總經(jīng)理1天以內(nèi)申請批準(zhǔn)權(quán)核準(zhǔn)權(quán)2天或以內(nèi)申請審核權(quán)

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