營(yíng)銷(xiāo)部年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、營(yíng)銷(xiāo)部年度培訓(xùn)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部年度培訓(xùn)計(jì)劃XXXX銷(xiāo)售公司XX年度培訓(xùn)計(jì)劃方案一、目的為加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)施和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本計(jì)劃。二、計(jì)劃依據(jù)XX年度銷(xiāo)售公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各崗位崗位職責(zé)說(shuō)明、培訓(xùn)需求調(diào)查、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。三、工作原則1、實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、學(xué)以致用為基本原則。2、以提升員工綜合能力為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)

2、作融合和工作績(jī)效為重點(diǎn)，確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)產(chǎn)生推進(jìn)力。3、銷(xiāo)售人員以常規(guī)性培訓(xùn)為基礎(chǔ)結(jié)合指導(dǎo)人指導(dǎo)，職能部門(mén)以崗位技能培訓(xùn)為主，文化建設(shè)培訓(xùn)為輔。四、培訓(xùn)現(xiàn)狀SWOT分析五、培訓(xùn)工作目標(biāo)1、建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作；2、重點(diǎn)推進(jìn)全國(guó)辦事處業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以促進(jìn)年度任34、計(jì)劃外培訓(xùn)計(jì)劃外培訓(xùn)是指不在XX年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目。申請(qǐng)計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)遵循以下原則：.培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合公司業(yè)務(wù)或員工能力

3、的提升需要；.開(kāi)課前10個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng).培訓(xùn)費(fèi)用沒(méi)有超過(guò)部門(mén)預(yù)算.同一主題內(nèi)容一年內(nèi)原則上只能申請(qǐng)一次5、外部培訓(xùn)課程的定位外部培訓(xùn)的原則為提高設(shè)計(jì)和完善公司培訓(xùn)體系建立基礎(chǔ)；作為激勵(lì)員工的手段；七、培訓(xùn)效果評(píng)估及反饋為了使學(xué)員更好地消化吸收培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)、技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，將知識(shí)、技能和廣大員工交流共享，公司所有培訓(xùn)將通過(guò)三級(jí)評(píng)估體系，從反映、學(xué)習(xí)和行為三個(gè)方面對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估及反饋。要求學(xué)員在培訓(xùn)后，根