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1、120102010述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:我是XXX,于2010年7月1日正式加入酒店企業(yè),擔(dān)任營(yíng)銷部副經(jīng)理一職,主要職責(zé)是:根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃,具體負(fù)責(zé)對(duì)外銷售,招徠客源;研究和掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)信息和同行業(yè)銷售方針,定期向執(zhí)行副總經(jīng)理上交市場(chǎng)信息報(bào)告,并提出相應(yīng)對(duì)策;定期或不定期走訪客戶,向客戶征求對(duì)公司的看法和要求;培訓(xùn)下屬,不斷更新市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和促銷手段,以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要,即客戶的需要,使客戶
2、永遠(yuǎn)產(chǎn)生好奇和新鮮感;主動(dòng)協(xié)調(diào)銷售部與酒店各部門的關(guān)系,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)順利;做好市場(chǎng)細(xì)分,選擇銷售市場(chǎng)、銷售對(duì)象。從2010年10月起我調(diào)入酒店,大半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人勤勤懇懇,嚴(yán)于律己,精于管理、愛崗敬業(yè)、忘我工作、顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,不怕苦不怕累,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一開始,酒店還沒(méi)有成立銷售部門,整個(gè)銷售的擔(dān)子都扛在了我的肩上,新客戶的開發(fā),老客戶的維護(hù),制定銷售部SOP工作流程,制定部門管理機(jī)
3、制,資產(chǎn)管理,人員招聘與培訓(xùn)等等成了我的頭等大事,一個(gè)人這樣走到今天成立了銷售部,并能有序的在酒店運(yùn)轉(zhuǎn)起到一個(gè)龍頭的作用,相當(dāng)?shù)牟灰?,有時(shí)候甚至想過(guò)要放棄,回頭想想,肩上的擔(dān)子還很重,酒店現(xiàn)還處于試業(yè)階段,各項(xiàng)工作還需要我們共同努力與企業(yè)共進(jìn)退。這份責(zé)任感讓我徹底打消了這一念頭??吹狡髽I(yè)像現(xiàn)在這樣輝煌騰達(dá),做什么都覺得是值得的!2011年1月,我被調(diào)入客房、前廳協(xié)調(diào)工作,客房業(yè)務(wù)不熟悉成了我最大的困惑,樓層開荒、人員培訓(xùn)、物品跟蹤、及客
4、房部的整改成了我每天必須考慮的重大問(wèn)題,從任職當(dāng)天起,我便刻苦學(xué)習(xí)、虛心求教,從一名普通房務(wù)員開始,擔(dān)起了客房部的管理工作,期間遇到了許多的問(wèn)題及困難,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下,都處理得非常到位,這份成就,就是我對(duì)自己的肯定。在此期間,我還協(xié)助前廳部處理投訴事件,每一次重大投訴都詳細(xì)記錄在案,并2組織相關(guān)部門經(jīng)理商討更好的解決方法及如何避免事故發(fā)生的預(yù)案處理。我的工作就是這樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴積磊起來(lái)的,做為企業(yè)的中層管理人員,我會(huì)積極的去面對(duì)企業(yè)
5、的所面臨的困難及問(wèn)題,以最好的精神面貌協(xié)助企業(yè)順利的度過(guò)難關(guān)。下一步的工作重點(diǎn)在于人員的培訓(xùn)及客房、前廳的部分整改工作,現(xiàn)在酒店各部門都存在著同樣的問(wèn)題人員問(wèn)題,如何把新進(jìn)員工培訓(xùn)好,如何把新進(jìn)員工留下來(lái),是當(dāng)前最大的問(wèn)題,必須重視。酒店離整體開業(yè)已越來(lái)越近,我會(huì)盡自己所有能力帶領(lǐng)出一批精干的隊(duì)伍迎來(lái)嶺南國(guó)際大酒店最嶄新的明天,為酒店整體開業(yè)做好充分的準(zhǔn)備,在這期間一定會(huì)遇到很多不同的問(wèn)題及困難,總之,我有決心、也有信心,在公司的大力支
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