企業(yè)價值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響研究

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文T H E S l S 0 F _ 氓S T E RD E G R E E論文題目：企業(yè)價值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響研究。院 系： 三直鱟堡堂瞳專 業(yè)： 全些釜堡學(xué) 號： 2 2 Q 1 2 Q 2 Q Q 壘Z作 者： 堡控指導(dǎo)教師： 絲迭絲整撞完成E l 期： 三室= 垂生三丑首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文 企業(yè)價值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響研究摘要作為一種社會經(jīng)濟組織，企業(yè)只有德到社會的認可與接納，才能

2、在與社會進行持續(xù)的資源交換中保持旺盛生命力，并不斷發(fā)展壯大。積極履行社會責(zé)任，有助于企業(yè)獲得廣泛的社會認可與接納，不斷開拓發(fā)展空間。在今天，越來越多的企業(yè)把承擔(dān)社會責(zé)任視為重要的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須走出原始積累發(fā)展模式，承擔(dān)社會責(zé)任是必經(jīng)之路。另一方面，組織存續(xù)的長短，常常與支配著這類組織的道德水平高低成正比。企業(yè)的價值觀體現(xiàn)著企業(yè)的道德水平，而企業(yè)能否履行社會責(zé)任，又關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么，也就是說，為了實現(xiàn)企業(yè)

3、的長遠發(fā)展，從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來看，企業(yè)價值觀對企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略是否有著怎樣的影響是一個值得探討的問題。本文選取我國海南航空股份有限公司為研究對象，采用“扎根理論”的方法，分別對海南航空股份有限公司的各個發(fā)展階段的企業(yè)價值觀和企業(yè)社會責(zé)任進行研究，分析其企業(yè)價值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響。本文的創(chuàng)新點主要有兩個：第一，研究內(nèi)容上，視角獨特。雖然國內(nèi)外對企業(yè)價值觀已經(jīng)有很多研究，但是大部分集中在組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域，在戰(zhàn)略管理中對企

4、業(yè)價值觀的關(guān)注較少。第二，研究結(jié)論上，通過對案例企業(yè)的扎根研究，得出了我國企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，如何有效的進行企業(yè)價值觀管理的方法，總結(jié)出了企業(yè)社會責(zé)任在價值觀的指導(dǎo)下，對企業(yè)的績效產(chǎn)生了怎樣的影響。因此，本研究將從戰(zhàn)略管理角度F 的企業(yè)價值觀為切入點，“價值觀一信念一態(tài)度一行動”為邏輯思路，探究企業(yè)價值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響。本文圍繞企業(yè)價值觀對社會責(zé)任績效的影響研究這一問題，共分五章。第一章是引言，主要介紹本文的研究背景、研究意義

5、、研究方法及創(chuàng)新之處。第二章是文獻綜述和相關(guān)基礎(chǔ)理論，對企業(yè)價值觀、企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)社會責(zé)任績效和制度理論進行總結(jié)和評述。第三章主要是案例研究，運用扎根理論對海南航空每一個階段進行具體的分析。第四章是研究結(jié)果，通過第三章案例分析，總結(jié)出海南航空企業(yè)價值觀對社會責(zé)任戰(zhàn)略的影響模型。第五章是管理啟示展望，為我國企業(yè)的社會責(zé)任提出了相應(yīng)的建設(shè)性意見，并對文中研究可能存在的不足進行了闡述，提出未來研究展望。關(guān)鍵詞：企業(yè)價值觀；企業(yè)社會責(zé)任；戰(zhàn)