6:公司集客(網(wǎng)絡(luò)營銷)_第1頁
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文檔簡介

1、XXXX XXXX 進口大眾店網(wǎng)絡(luò)營銷改善專項輔導(dǎo)清單序號 涉及分項目 改進關(guān)鍵點1,市場部潛客數(shù)據(jù)部的建立(12月31日前新增50000個數(shù)據(jù))市場部行為(33000)市場部建立對外采購數(shù)據(jù)內(nèi)部戰(zhàn)敗客戶轉(zhuǎn)移下半年大型車展集客大型商場靜態(tài)展示工商網(wǎng)(法人企業(yè)和新注冊企業(yè))銀行合作信用卡業(yè)務(wù)銷售個人行為(20000)銷售顧問自己網(wǎng)絡(luò)集客展廳集客KPI分解到周到人公司值班之外的掃街集客2,短信、微信、彩信 每月發(fā)送30000條 發(fā)送促銷“精

2、品糧食”3,直郵DM活動 每雙月發(fā)送2000 建立穩(wěn)定有效的地址,增加客戶尋址性4,把網(wǎng)絡(luò)用好建立4+1+1的網(wǎng)絡(luò)模式必須和4個垂直門戶網(wǎng)站之一合作當(dāng)?shù)刂髁鞯钠嚲W(wǎng)站或團購網(wǎng)站建立自己品牌和集團的網(wǎng)站1的模式 58同城專項集客改進目標(biāo) 具體改進措施下半年增加20000有效數(shù)據(jù) 郵政DM合作,同學(xué)會、通訊公司、同鄉(xiāng)會等轉(zhuǎn)移戰(zhàn)敗客戶10000 N年多的公司,建立戰(zhàn)敗客戶機制,將N年戰(zhàn)敗客戶定期轉(zhuǎn)移10月和元旦前集客1000 明確5%的集客留

3、資目標(biāo),加大銷售車展成交數(shù)根據(jù)時間點,商場展示集客1000批 明確登記表格并進行每日集客清點,隨時調(diào)整排班下半年聯(lián)絡(luò)XXX3000家企業(yè) 下半年分解任務(wù)每個新/老成立的企業(yè)都要被聯(lián)絡(luò)至少和4家銀行合作(信用卡部) 每個月要和其中一家銀行發(fā)送2條短信網(wǎng)絡(luò)意向客戶新增:70個/月 建立微信\QQ\BBS等主動發(fā)帖吸引,形成集客任務(wù)明確當(dāng)月接待客戶目標(biāo):30個/人 展廳接待結(jié)合留資率進行考核掛鉤設(shè)定自己集客月度50個/月 銷售顧問自己同學(xué)或者

4、興趣愛好圈集客分車型、分區(qū)域、分時段進行發(fā)送 結(jié)合展廳活動和促銷主題,明確精準(zhǔn)集客發(fā)送結(jié)合售后維修項目,開展DM分區(qū)確認(rèn)客戶地址準(zhǔn)確性落實和片區(qū)客戶托管工作DM活動針對來店的客戶和試駕過的地址都可以增加該活動,需要結(jié)合售后保有客戶活動,一起傳播公司和品牌。直接給到法人企業(yè),大客戶工作推進。太平洋汽車、易車、汽車之家、網(wǎng)上車市等建立合作會員級的合作,嚴(yán)格明確區(qū)域中網(wǎng)站的排名和影響力來考核本店的網(wǎng)站運營XXX汽車網(wǎng)等本地大流量網(wǎng)站簽署,形成

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