倉庫管理規(guī)定及流程圖

1、倉庫管理流程 倉庫管理流程倉庫管理流程圖： 倉庫管理流程圖：入庫管理 入庫管理 庫內(nèi)管理 庫內(nèi)管理 出庫管理 出庫管理對入庫物品質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收辦理存儲入庫手續(xù)（填寫入庫單）入庫， 對物品進(jìn)行登記做到賬、卡、物相符定期對備品備件進(jìn)行檢查定期對物品進(jìn)行清點， 做到 “三勤五防”辦理出庫手續(xù)（填寫出庫單）出庫物品清單準(zhǔn)確各項管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、 做好廢舊物品回歸、保管按出庫單對物品辦理出庫手續(xù)每月對物品出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總出庫， 對物品

2、進(jìn)行登記做到賬、卡、物三相符出庫單據(jù)進(jìn)行保管歸檔2) 必須嚴(yán)格按系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入系統(tǒng)（冠唐軟件），做到日清日結(jié)，確保系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。3) 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如

3、有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。2、庫存盤點 、庫存盤點1) 倉庫定期進(jìn)行倉庫盤點。盤點時，禁止不實物實盤、抄襲敷衍了事。2) 小盤點，每月底一次。主要查核是否賬實相符及呆滯物料增減情況。3) 中盤點，每半年一次。倉庫查核是否賬實相符，并矯正成本。4) 大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務(wù)、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。

4、對盤盈、盤虧情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明），報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)整帳目；涉及倉管員責(zé)任短缺的，由其賠償。5) 做好倉庫的安全防范工作，做到防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。合理擺放消防器具，非倉庫管理人員未經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。6) 做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。7) 倉庫人員要有高度

5、的工作責(zé)任心。造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。8) 倉庫人員應(yīng)及時將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報給公司財務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。9) 倉管員崗位調(diào)動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。五、 五、出庫管理 出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃