倉庫管理規(guī)定及流程圖

1、倉庫管理流程倉庫管理流程圖：入庫管理庫內管理出庫管理對入庫物品質量、數量進行嚴格驗收辦理存儲入庫手續(xù)（填寫入庫單）入庫，對物品進行登記做到賬、卡、物相符定期對備品備件進行檢查定期對物品進行清點，做到“三勤五防”各項管理規(guī)范、標準、做好廢舊物品回歸、保管每月對物品出入庫情況進行統(tǒng)計匯總辦理出庫手續(xù)（填寫出庫單）出庫物品清單準確按出庫單對物品辦理出庫手續(xù)出庫，對物品進行登記做到賬、卡、物三相符出庫單據進行保管歸檔2)3)必須嚴格按系統(tǒng)和倉庫

2、管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入系統(tǒng)（冠唐軟件），做到日清日結，確保系統(tǒng)中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與系統(tǒng)中的數據進行核對，確保兩者的一致性。做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映，以便及時調整。2、庫存盤點1)2)3)4)5)6

3、)倉庫定期進行倉庫盤點。盤點時，禁止不實物實盤、抄襲敷衍了事。小盤點，每月底一次。主要查核是否賬實相符及呆滯物料增減情況。中盤點，每半年一次。倉庫查核是否賬實相符，并矯正成本。大盤點，每年一次。公司資產全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況（包括產生盈虧情況說明），報主管領導批準后調整帳目；涉及倉管員責任短缺的，由

4、其賠償。做好倉庫的安全防范工作，做到防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。合理擺放消防器具，非倉庫管理人員未經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。7)8)9)倉庫人員要有高度的工作責任心。造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人責任。倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況

5、報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。倉管員崗位調動的，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產物清點工作。五、出庫管理1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數量、質量狀